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HR法務管理能力提升與風險防控 上海:2025年10月09日
人力資源部門負責人、主管及專員等課程大綱:第一模塊:澄清某些人力資源法律概念的誤區√ 為什么勞動法與其他法律有所不同?√ 分析不同的用工模式√ 解讀中國的工會組織第二模塊:縱覽勞動合同與勞動力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘員工過程中的注意事......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 成都:2025年09月24日
1、您可以選擇適合您的用工形式,做好成本籌劃,避免負擔過重;2、掌握一套正規、完善、可行的用人管理工具,規范用人制度,直接有效的減少用工成本浪費;3、依法節約100%的勞動糾紛賠償金,依法規避承擔100%的勞動法風險;4、掌握合理有效的薪酬設計方案,將工資成本合法轉化,讓成本用在“刀刃”上;5、......
薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 成都:2025年09月25日
薪酬體系是整個人力資源管理體系的基礎,在內部預算控制和外部高薪競爭的雙重壓力下,如何通過合理的薪酬管理,吸引人才且激勵員工,是企業管理者和HR對人才管理的關注重點。然而不難發現的是,員工對現行薪酬管理的抱怨不絕于耳,同時,核心人才流失、新老員工薪酬倒掛等問題也層出不窮。薪酬體系成為了留住人才、吸納人才的巨大障礙,嚴重影......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 成都:2025年09月26日
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現代新國企深化改革,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......
成為知人善任的優秀經理人 上海:2025年10月31日
【第一天上午】一、角色轉變篇:1、新晉管理者的角色轉變(1)新經理的管理困惑痛點①案例討論分享(2)新晉管理者工作現狀反思(3)管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區(1)四種常見的角色錯位(2)三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲:找準你的位置3、新晉管理者的角色定位(1)角色定位的定義(2)管理者的角色定位分......
全面薪酬體系設計實戰訓練 上海:2025年10月31日
1.掌握不同職責分工模式,對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年終獎設計.9.薪酬數據的分析.10.加薪政策的設計課程大綱:第一部分 概述 二個目標,一個核......