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AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 成都:2025年10月16日
企業由各種大大小小的團隊組成,各部門經理,主管,班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象,很多企業不是戰略不行,而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子,團隊管理者不合格,效率,業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高,也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官”......
如何成為優秀的部門經理、主管 廣州:2025年09月27日
建立管事,管人,管自己的系統認知。掌握提升工作效率,降低管理顆粒度的方法工具。掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。梳理帶團隊,培養下屬,激勵員工的邏輯思路和實用方法工具。探討實際問題的解法,提供咨詢式輔導培訓對象新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,......
部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 廣州:2025年10月17日
本課程從選人、用人、留人、問題分析解決、做好下屬教練、管理員工情緒這些方面,訓練經理人的管人能力和管事能力,帶領團隊走想成功!課程收益:1.讓經理人學會如何選對人、培養人、留住人2.經理人的用人策略與原則3.能夠有效的發現、解決、杜絕問題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學會管理員工情緒、員工心態,讓員工快樂工作培訓對象......
部門經理必備的勞動法律常識與風險防范策略 廣州:2025年11月05日
HR管理者、部門負責人、中層干部、企業高層【課程大綱】一、勞動關系的建立1.對于部門的人力資源規劃,部門經理需考慮哪些法律風險?2.部門經理如何填寫《招聘需求申請表》,以做好預防用工風險的第一步?3.入職時,部門經理該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據?4.入職手續不齊全但又急需用人,部門經理如何取舍?5.對于核心崗位......
成功采購經理的必由之路 上海:2025年10月23日
第一模塊:采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分:組織與采購環境一、組織,采購及采購環境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構)/采購環境(供應鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環境的概念4、組織的融資方式與經營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領域1、市場領域的分類(按組織......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年10月23日
通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升問題分析的能力,找到有效的解決問題的對策。學會遇到問題以后,如何判斷問題的真偽,定義問題,以及需要解決的輕重緩急性;如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在,學會迅速、有效地收集高質量資料、數據,以加速問題的解決和......