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培訓規劃與管理 西安:2025年11月13日
第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰略-目標與策略資源-內容與支撐營運-實施與改進基礎-依據與保障企業培訓成熟度企業培訓成熟度與企業發展階段企業培訓成熟......
打通六大關鍵鏈接:年度培訓規劃與執行 廣州:2025年10月10日
人才資源總監/經理/主管、學習與發展總監/經理、企業大學負責人、培訓項目設計專家、部門管理者等。課程收益企業收益:1、建立培訓管理者與業務高管的對話能力,做好培訓與戰略的協同;2、通過“六個鏈接”對培訓工作進行立體式的系統規劃,提升培訓效能;3、助力企業培訓規劃落地,以培訓促動業務的增長,讓培訓......
培訓規劃與培訓管理 廣州:2025年11月06日
明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具課程對象中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱第一模塊:培訓運營實務概述?企業培訓目標和策略?培訓運營管理流程-五大步驟?培訓管理者的角色與職責第二模塊:培訓需求分析?培訓需求分析......
年度培訓規劃設計與執行 廣州:2025年11月12日
1、學習培訓需求的鑒定方法和技巧2、制定培訓規劃、預算及計劃實例分析3、描述柯氏培訓評估原理及其操作方法4、運用內部培訓師管理的有效方法課程大綱一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、互聯網+形勢下的培訓體系4、培訓管理者的角色定位與挑戰5、培訓的指導思想,方針和策略6、以能力和崗位要求為導向的培訓體系......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2025年10月31日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 上海:2025年12月03日
一 企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) :效率(Productibity)質量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士氣(Moral)2. 質量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系二 供應商的開發和評定1.......