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JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳:2025年10月18日
庫存的定義及成本分析:庫存的形式、庫存水平指標(biāo)定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法:計劃、供應(yīng)鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學(xué)管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運(yùn)用JIT內(nèi)部物流設(shè)計:精益生產(chǎn)中拉動式生產(chǎn)計劃在工廠中運(yùn)用、物料配送體系建立課程對象:企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......
JIT內(nèi)部物流與庫存管理 青島:2025年10月10日
生產(chǎn)計劃、物控、采購等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程大綱庫存管理概述主題:課程總體介紹1.培訓(xùn)目標(biāo)陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 準(zhǔn)時化生產(chǎn) JIT1.JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)的起源與定義2.JIT及其在精益生產(chǎn)體系中的地位3.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對物料管理的要求4.倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性:為何稱之為核心......
盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都:2025年09月25日
制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC計劃管理相關(guān)人員、SCM供應(yīng)鏈管理人員、采購、調(diào)度、倉儲職能部門管理人員。課程大綱一、構(gòu)建系統(tǒng)模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理3、 SCM供產(chǎn)銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運(yùn)營10大瓶頸問題解......
工廠倉儲管理實務(wù) 成都:2025年09月26日
一、 現(xiàn)代倉庫的職能倉庫的3大職能倉庫系統(tǒng)WMS倉儲設(shè)備的選擇倉庫的布局要點(diǎn)案例解析:如何通過有效的存儲計劃提升倉儲效率?二、倉庫安全與安保管理實務(wù)識別安全隱患物料安全數(shù)據(jù)MSDS個人防護(hù)用品安全駕駛物料防護(hù)案例研習(xí):倉庫安全事故調(diào)查三、倉儲作業(yè)管理實務(wù)入庫管理流程固定庫位與動態(tài)庫位管理出庫管理流程生產(chǎn)領(lǐng)料與物料倒沖先......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 上海:2025年12月11日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容:績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強(qiáng),想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核,希望......
采購人員綜合能力提升 深圳:2025年10月11日
當(dāng)前中國企業(yè)正面臨著供需雙變、價格暴漲暴跌、國際貿(mào)易摩擦、消費(fèi)下滑等多重壓力。采購是企業(yè)最大的支出,省下的都是凈利潤。如何發(fā)揮采購作用,挖掘采購價值,是企業(yè)最需要關(guān)注和解決的問題!在此背景下,企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風(fēng)險控制)方面不斷提出更高的要求:成本,哪里還有降本空間?質(zhì)......