成都精益采購管理培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都：2025年10月22日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

精益采購管理與降價談判技巧 廣州：2025年09月27日

采購成本是企業(yè)經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州：2025年10月31日

供應鏈管理與采購供應技術發(fā)展一、嚴峻的供應鏈環(huán)境1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產 vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2025年10月10日

在當下的環(huán)境絕大多數的企業(yè)都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰(zhàn)場，因為產品的性價比，品質，穩(wěn)定持續(xù)的供應都完全依靠高效的供應鏈系統(tǒng)。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體，如何協(xié)同管理供應商群目標一致，節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......

預算管理關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海：2025年11月20日

預算管理作為連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的核心抓手，其有效性直接決定了企業(yè)資源利用效率、風險抵御能力及戰(zhàn)略目標的實現質量。然而，大部分企業(yè)在預算管理過程中還存在著以下問題，很大程度制約了企業(yè)的敏捷應變能力、不利于實現高質量發(fā)展：預算被視為財務工作，缺乏戰(zhàn)略承接；業(yè)財協(xié)同低效，資源配置偏離核心戰(zhàn)略預算編制規(guī)則模糊、基線缺失，部門因利益......

《基于戰(zhàn)略的全面預算管理》 深圳：2025年09月27日

Day 1：從戰(zhàn)略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯(lián)》2、《預算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結研討會上的講話》第一部分：預算是數字游戲嗎？正確認識經營通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解預算管理范圍，就經營責任達成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預算的定位3、保障預算落地的組織體系第二部分：......