成都采購流程優化培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理 成都：2025年10月10日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

采購流程優化與合同管理實踐 廣州：2025年09月26日

采購主管；物料、供應部門主管；采購與供應從業人員等。課程目標了解國外先進的采購戰略和采購的發展趨勢掌握采購流程設計與優化關鍵要素掌握采購市場分析與開發的策略和流程熟悉供應商的選擇與評估系統系統了解采購系統合同的制定與簽署課程大綱第一章：如何從戰略的地位來進行采購管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3.......

采購流程優化與供應商評估與管理 廣州：2025年10月17日

自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同行們關注......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年09月27日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們，應該如何提升我們的專業素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2025年10月15日

1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導；2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；3、教學相長：關注學員項目管理技能的培養；透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。課程對象綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎；掌握基本統計知識；挑戰現狀的眼光與態度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在......

全面預算管理與成本控制 上海：2025年09月26日

第一天：全面預算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預算形象理解預算的定義與特點正確理解預算的功能與作用公司預算與公司計劃的異同點預算管理的內容與分類預算控制與內部控制的相互關系二、預算管理中組織結構的流程化整合組織流程化整合的原則組織流程化整合的程序組織流程化整合的方法預算管理組織的......