成都溝通藝術培訓公開課

高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州：2025年09月26日

權威診斷、精準領導：根據貝爾賓的9種團隊角色理論，應用塔克門團隊發展模型，精準分析團隊成員的特征，界定團隊所處的發展階段，并施以匹配的領導策略；構筑合力、打造高效：探尋高績效團隊的DNA，運用團隊激勵手段，凝聚團隊精神，激發團隊潛能，打造高績效團隊；說服影響、靈活應變：掌握說服與影響技巧，善用不同的溝通語言，增強在不同......

視覺溝通藝術---專業PPT制作技巧 廣州：2025年09月26日

人力資源經理、培訓部經理、企業內部培訓師、涉及PPT演示的相關職位等課程大綱：開場篇什么是優秀的商務PPT？一、“概念時代”全新的演示方式視覺溝通，征服觀眾的左腦（理智）和右腦（情感） 定位你的演示目的和演示的環境 確定演示的邏輯框架 定位你的母版風格二、PPT設計、制作的四大原則和技巧KISS......

贏在口才—高情商的溝通藝術實戰訓練 廣州：2025年09月26日

第一講 溝通的基礎1、終極目標：鼓舞對方達成結果；2、3個步驟：編碼、解碼、反饋；3、基本原則：說對方想聽的，聽對方想說的；4、溝通策略：有效溝通的5個策略；5、溝通的四大主體:表達 提問 反饋 傾聽5、溝通的五種心態：PAC6、溝通與情緒:野馬原理分析案例演練1：PMP情景分析案例演練2：PRM情景分析第二講 溝通的......

無坎不越——對上、對下、對外，跨部門溝通藝術 廣州：2025年11月27日

了解中國傳統文化對溝通的不良影響；排除溝通障礙，掌握有效溝通的基本功；避免溝通中常見的、高代價的錯誤；懂得解析溝通對象的性格，掌握針對各類性格調整溝通方式；找到部門之間沖突、分歧的常見原因，掌握處理沖突的方法；把握對上、對下、對外（政府、客戶）、跨部門溝通的組織溝通技巧，用“心”溝通于職場中，創......

現場質量問題分析管理與突破性解決 廣州：2025年10月10日

課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分： 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2025年10月13日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......