成都激勵機制培訓公開課

激活組織的績效與激勵機制設計 成都：2025年09月27日

董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監(jiān)等中高層管理者課程大綱課程導入：一、活力組織的價值鏈管理循環(huán)1、方向大致正確，組織充滿活力2、價值鏈管理：價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊一：績效管理——價值評價，實現(xiàn)力出一孔1、從戰(zhàn)略到績效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年09月26日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

如何構建企業(yè)有效的人才激勵機制與約束機制 深圳：2025年09月27日

一、概論篇1、什么是人才機制？2、人才激勵機制的主要內容3、人才約束機制的主要內容4、人才激勵機制與約束機制關系5、委托代理理論概述6、人力資本理論概述7、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實施人才激勵機制與約束機制？二、如何安排企業(yè)的人才激勵機制？1、激勵機制的一些主要模式2、激勵機制方案設計的基本原則3、案例企業(yè)的選擇與激勵的動因......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2025年10月17日

掌握績效管理的作用和業(yè)界最佳績效管理實踐，重點解決如下問題：1.公司制定了以項目為導向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。2.盡管公司完成了很多項目，但新產(chǎn)品的成功率低，銷售收入不高；3.僅僅把績效管理當成調整工資、分配獎金的手段，既沒有起到提高績效、提升員工能力的作用，也沒有起到激......

NLP高效溝通技巧訓練 北京：2025年10月18日

中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對現(xiàn)實世界的理解都是獨一的2．尊重他人的擬實地圖3．溝通的意義在于獲得認同和理解4．沒有失敗，只有收獲5．每一個行為背后都有一個正面動機6．思維的靈活......

應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳：2025年10月31日

1.掌握應收賬款的管理模式2.掌握應收賬款的管理工具3.掌握信用期內應收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應收帳款的催收流程、催收原則、催收要點5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓對象：財務總監(jiān)、經(jīng)理、會計課程大綱：一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產(chǎn)生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)......