成都采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析及談判技巧 武漢：2025年11月14日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．如何認識價格分析與成本分析的差異？4．如何進行采購戰(zhàn)略成本管理？5．買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6．討論：采購如何在供應(yīng)市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業(yè)性？第二章：戰(zhàn)略采購成本管理與控制的模型架構(gòu)1......

采購與供應(yīng)策略及采購成本分析與預(yù)算管理 深圳：2025年11月01日

通過本課程的學(xué)習(xí)，你應(yīng)當(dāng)能夠理解采購商業(yè)決策的過程，評估供應(yīng)商的定價策略，進行成本估算與預(yù)算，并運用財務(wù)手段進行采購過程的預(yù)算控制，明確產(chǎn)品與服務(wù)的采購規(guī)格要求，并制定有效的規(guī)格，確定供應(yīng)商交付的主要績效指標(biāo)及服務(wù)采購中的服務(wù)水平協(xié)議；能夠撰寫標(biāo)準的商務(wù)合同條款，參與外包還是自制的戰(zhàn)略決策制定并管理相應(yīng)的外包關(guān)系！課程......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2025年11月08日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎(chǔ)成本）分析法課堂實操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

采購成本分析及成本建模工作坊 深圳：2025年11月14日

制造企業(yè)管理人員，成本部門團隊、研發(fā)團隊，采購團隊、項目經(jīng)理，制造部門等課程大綱模塊一．采購和成本成本對公司戰(zhàn)略重要性組織對采購的期待采購和成本關(guān)系采購面對成本分析遇到的難題模塊二：如何評估供應(yīng)商報價？供應(yīng)商不同定價方法供應(yīng)商正確的報價供應(yīng)商一般成本核算方法（吸收成本法，貢獻毛利法，有效產(chǎn)出法）供應(yīng)商生產(chǎn)成本介紹（變動......

《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控高級研修班 上海：2025年09月28日

各種國際結(jié)算工具的利弊分析；怎樣選擇外貿(mào)結(jié)算工具；信用證的種類及適用情況；怎樣規(guī)避信用證陷阱；信用證審查參加對象：對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱：一、國際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風(fēng)險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補充主要貿(mào)易結(jié)算......

向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 上海：2025年09月27日

通過體系化、結(jié)構(gòu)化的思維，從點到面，把分散的知識點、經(jīng)驗匯聚成具有系統(tǒng)化的方法論?如何選擇和評估新供應(yīng)商？?如何做好新產(chǎn)品先期產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量？?如何管好供應(yīng)商新產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量？?如何對供應(yīng)商量產(chǎn)的質(zhì)量進行管理？?如何評估供應(yīng)商量產(chǎn)后表現(xiàn)?出了問題，如何解決并避免重復(fù)發(fā)生？?如何建立關(guān)鍵的少數(shù)理念及質(zhì)量重在前期設(shè)計的理念......