成都VEA培訓公開課

CDAL1業務數據分析師認證課程 成都：2025年09月24日

針對不同知識，掌握程度的要求分為【領會】、【熟知】、【應用】三個級別，考生應按照不同知識要求進行學習。1．領會：考生能夠領會了解規定的知識點，并能夠了解規定知識點的內涵與外延，了解其內容要點和它們之間的區別與聯系，并能做出正確的闡述、解釋和說明。2．熟知：考生須掌握知識的要點，并能夠正確理解和記憶相關理論方法，能夠根據......

工業4.0時代企業零缺陷質量管理 成都：2025年09月25日

1、了解品質管理的6種定位2、學習嚴格的品質控制和監督的四種預防機制3、掌握品質管理8個系統與10個技術4、學習品管圈全面改善（QCC）和團隊品質改善（8D）的方法課程對象制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、質量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產管理干部。課程大......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 成都：2025年10月09日

小班授課：互動性強，一對一針對性指導直擊核心：從六西格瑪的方法論及綠帶知識體系入手，從項目實施路徑圖為主線展開。結果導向：使學員結合自身企業及部門特點系統掌握六西格瑪的項目選擇、項目管理、各階段工具應用等；注重實戰：課程配備豐富的案例，涵蓋多個產品和行業；培訓對象：企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等......

GD&T與模具設計應用實務 成都：2025年10月17日

工程技術人員、模具調試人員、模具操作骨干、制品質量檢驗人員、品質工程師（QE）,以及相關的部門經理及管理人員等。培訓大綱：1.0 與模具相關的知識1.1 模具的分類與功能1.2 模具的精度和壽命1.3 國內外模具業的情況1.4 模具技術與國外的差距1.5 模具設計/應用的基本技能要求2.0 模具的標準化2.1 模具技術......

塑造卓越的精益現場 北京：2025年09月26日

第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費（錄像）Z2：精益改善在企業中的推行·精益......

戰略預算管理方案班（3天2夜） 上海：2025年10月09日

模塊一：以戰略為起點的預算管理框架場景導入:預算開始前的準備工作1.以戰略為導向的全面預算管理應該具備的四大功能:①戰略執行:分解戰略目標，分解年度經營計劃②資源配置:將有限的資源投入到最有價值的經營活動③動態監控:有效識別、監控經營活動的不確定性④組織溝通:實現內部治理的有機平衡和自調節⑤績效管理:提供各業務單元業績......