成都資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開課

穿透式監(jiān)管背景下國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 成都：2025年10月28日

第一部分：穿透式監(jiān)管政策解讀與國(guó)資管理新范式1. 穿透式監(jiān)管核心內(nèi)涵：權(quán)屬穿透、資金穿透、資產(chǎn)穿透、風(fēng)險(xiǎn)穿透2. 最新國(guó)資監(jiān)管政策體系分析（國(guó)辦發(fā)〔2023〕31號(hào)文等）3. 國(guó)企改革深化提升行動(dòng)對(duì)資產(chǎn)管理的要求4. 穿透式監(jiān)管下的國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任主體界定5. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與監(jiān)管報(bào)送系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)6. 典型案例：違規(guī)關(guān)聯(lián)交......

穿透式監(jiān)管背景下國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 西安：2025年10月22日

2025年，是穿透式監(jiān)管全面深化與落地見效的關(guān)鍵一年，這一創(chuàng)新監(jiān)管模式將成為優(yōu)化國(guó)資監(jiān)管、推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)面臨著高效運(yùn)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控、有效盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化固定資產(chǎn)投資與股權(quán)投資結(jié)構(gòu)，以及全面提升收益管理水平等多重挑戰(zhàn)。為助力國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，中國(guó)國(guó)資管理培訓(xùn)網(wǎng)（公眾號(hào)：......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)營(yíng) 佛山：2025年10月18日

第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略本質(zhì)：站得高看得遠(yuǎn)2、戰(zhàn)略分析：解讀戰(zhàn)略工具－ PEST分析－ SWOT分析－ 五力分析－ 價(jià)值鏈分析－ BCG矩陣分析3、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：選擇什么行當(dāng)？－ 多元化戰(zhàn)略；一體化戰(zhàn)略；集中化戰(zhàn)略4、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：如何做好產(chǎn)品？－ 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；產(chǎn)品差異戰(zhàn)略－ 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重新審視5、職能戰(zhàn)略：如何匹......

資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控與投融資決策 廣州：2025年10月18日

一、資本運(yùn)作與企業(yè)成長(zhǎng)1.企業(yè)資本運(yùn)作的含義和目標(biāo)2.企業(yè)資本運(yùn)作的方式3.企業(yè)資本運(yùn)作的現(xiàn)狀和誤區(qū)二、創(chuàng)業(yè)期投融資策略1.企業(yè)首筆資金的來源2.股東資格的牢固性3.如何保持平臺(tái)的干凈4.看似資本組合背后的人的組織的本質(zhì)5.股東與合伙人6.GP與LP7.公司性質(zhì)在這個(gè)階段的操作8.天使投資在這個(gè)階段的操作9.對(duì)公司章程......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳：2025年10月17日

系統(tǒng)性——課程內(nèi)容采用國(guó)際先進(jìn)的管理方法，結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐，提煉出適合技術(shù)背景的經(jīng)理人的管理理念、知識(shí)、技能和方法工具的提升體系。互動(dòng)性——互動(dòng)案例式教學(xué)，大量案例研討和課堂演練，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解和轉(zhuǎn)化。針對(duì)性——講師管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富，親歷了......

VUCA時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2025年10月09日

此次為期 2 天的課程，旨在幫助參與者：-了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)-了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略-掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和管理流程、模型和工具-了解風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的ISO體系-了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來源及應(yīng)對(duì)-供應(yīng)商現(xiàn)金流危機(jī)，要不要救，怎么救-了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)-掌握職能外包的決......