成都缺陷管理培訓(xùn)公開課

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 深圳：2025年10月17日

前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認識零缺陷互動：零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發(fā)展和擴充1.5案例:一般管理與零缺陷指......

CDAL1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師認證課程 成都：2025年09月24日

PART 1 數(shù)據(jù)分析概念與統(tǒng)計學基礎(chǔ) （占比 30%）a. 數(shù)據(jù)分析概念、方法論、流程（占比 5%）b. 描述性統(tǒng)計分析（占比 12%）c. 推斷性統(tǒng)計分析（占比 8%）d. 方差分析（占比 2%）e. 一元線性回歸分析（占比 3%）Ø PART 2 SQL 數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ) （占比 15%）a. SQL 及......

工業(yè)4.0時代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理 成都：2025年09月25日

一、工業(yè)4.0導(dǎo)向1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型二、品質(zhì)管理六種定位1、檢查出來的：事后把關(guān)2、制造出來的：過程控制3、設(shè)計出來的：事前預(yù)防4、管理出來的：流程化管理5、經(jīng)營出來的：決策戰(zhàn)略管理6、習慣出來的：企業(yè)文化建設(shè)三、品質(zhì)......

六西格瑪綠帶（SSGB）應(yīng)用 成都：2025年10月09日

小班授課：互動性強，一對一針對性指導(dǎo)直擊核心：從六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摷熬G帶知識體系入手，從項目實施路徑圖為主線展開。結(jié)果導(dǎo)向：使學員結(jié)合自身企業(yè)及部門特點系統(tǒng)掌握六西格瑪?shù)捻椖窟x擇、項目管理、各階段工具應(yīng)用等；注重實戰(zhàn)：課程配備豐富的案例，涵蓋多個產(chǎn)品和行業(yè)；培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州：2025年10月23日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年11月03日

企業(yè)董事長、CEO/總裁/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)。課程大綱一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標準是什么？6.產(chǎn)品......