成都集團發(fā)展培訓(xùn)公開課

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團隊 成都：2025年09月15日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化......

領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理 成都：2025年09月22日

為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標(biāo)？是機構(gòu)臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因？組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領(lǐng)導(dǎo)力，團隊管理與團隊領(lǐng)導(dǎo)力是組織發(fā)展研究的一個永恒的話題：團隊領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程......

橫向領(lǐng)導(dǎo)力—跨部門溝通與協(xié)作 成都：2025年09月25日

企業(yè)初、中、高級高層管理者、需要與其他部門合作且需要改善合作效果的管理者及職場人士等課程大綱一、橫向領(lǐng)導(dǎo)力概述【章節(jié)目標(biāo)】通過分析團隊總體目標(biāo)為什么在協(xié)同作業(yè)中失落的原因，界定跨部門協(xié)作成功需要的最重要的因素，從大圖景上讓學(xué)員認(rèn)知跨部門協(xié)作成功的基本元素，也為培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ)。幫助學(xué)員理解在組織中能夠推動工作的進行的關(guān)鍵......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 成都：2025年09月25日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&md......

企業(yè)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制 廣州：2025年10月15日

適合于財務(wù)人員、公司中高層管理者課程大綱一、企業(yè)風(fēng)險管理概述?企業(yè)風(fēng)險管理的程序?薩班斯－奧克斯利法案概述?國資委全面風(fēng)險管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制?內(nèi)部控制的定義及目標(biāo)?內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范?企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引?如何通過流程來控制風(fēng)險?中石化內(nèi)控體系案例詳解?集團公司的風(fēng)險管......

理事&執(zhí)行—成功的項目管理 北京：2025年11月14日

第一天第一章 項目管理框架與環(huán)境－什么工作可以應(yīng)用項目管理的方法？－項目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢？－管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與－在不同的組織中分1.1概念?管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件?什么是項目?項目管理的哲學(xué)、策略?什么是項目管理，學(xué)習(xí)線索1.2項目的管理環(huán)境?項目生命期：階段劃分的正確方法?項目的主要干系人及職責(zé)：項目經(jīng)理的......