成都績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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成都績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉成都：2025年10月09日

一、熟知管理者的自我角色定位與誤區(qū)；二、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)的設(shè)定方法與工具；三、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃的制定技巧與工具；四、精通團(tuán)隊(duì)培育與激勵(lì)的技巧與工具；五、熟知團(tuán)隊(duì)文化營(yíng)建的方法、技巧與工具。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)基層管理者、基層主管、儲(chǔ)備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開(kāi)篇1.分組：個(gè)人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工；2.一詞：一詞定義......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理成都：2025年10月23日

1、認(rèn)識(shí)管理者的使命和責(zé)任意識(shí)與組織的概念和原則2、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理的五大誤區(qū)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的八大特征3、通過(guò)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)階段，有效管理組織團(tuán)隊(duì)4、透過(guò)案例分析，學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下管理能力提升的五個(gè)關(guān)鍵密碼課程對(duì)象各部門(mén)經(jīng)理、主管、辦公室、銷(xiāo)售、行政、財(cái)務(wù)等協(xié)調(diào)人員課程大綱原理篇一、角色認(rèn)知1、哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通藝術(shù)提升高級(jí)研修班--打造企業(yè)軟實(shí)力·構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力鄭州：2025年09月26日

實(shí)用：理論權(quán)威、測(cè)評(píng)嚴(yán)謹(jǐn)、工具務(wù)實(shí)、內(nèi)容系統(tǒng)；轉(zhuǎn)化：視頻教學(xué)、研討互動(dòng)、頭腦風(fēng)暴等多種方式穿插，提高轉(zhuǎn)化能力；體驗(yàn)：將課堂演變成 “互動(dòng)活動(dòng)”的舞臺(tái)，經(jīng)驗(yàn)共享，推進(jìn)互動(dòng)交流；評(píng)估：推出行之有效的組織行為模式和思維模式，并與學(xué)員企業(yè)相結(jié)合；答疑：講師可針對(duì)學(xué)員工作中的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)答疑，提供針對(duì)性的......

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能倍增團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 廣州：2025年09月25日

當(dāng)你就職高階管理者，你如何快速熟悉新角色，快速融入團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)接納你，在團(tuán)隊(duì)建立信任？你如何建立團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)信心，讓團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)承諾？你如何處理團(tuán)隊(duì)沖突，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，超越并完成公司任務(wù)，讓團(tuán)隊(duì)成員以在你的團(tuán)隊(duì)中自豪并找到樂(lè)趣？你如何激勵(lì)開(kāi)始躺平的員工，煥發(fā)他們的工作熱情？當(dāng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成不順利，你如何提升團(tuán)隊(duì)......

決戰(zhàn)大客戶(hù)——九型人格讓銷(xiāo)售百步穿楊上海：2025年10月30日

1.你透徹了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理嗎？2.你知道如何影響客戶(hù)消費(fèi)傾向嗎？3.你如何解決影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的最大障礙呢？4.如果你參加過(guò)了產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、話(huà)術(shù)通關(guān)培訓(xùn)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，還想提高成交率、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。課程對(duì)象有志于通過(guò)個(gè)性化銷(xiāo)售提升業(yè)績(jī)的資深銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售管理人員和企業(yè)家培訓(xùn)收益：1.通過(guò)導(dǎo)師講解和學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演......

如何做商品分析北京：2025年10月17日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)擁有并利用好了數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點(diǎn)，企業(yè)的產(chǎn)品管理亦是如此。通過(guò)數(shù)據(jù)的分析可以透析商品的銷(xiāo)售管理，幫助產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。但是，在實(shí)際的管理過(guò)程中，數(shù)據(jù)的運(yùn)用仍然是管理者的難點(diǎn)——新品上市靠感覺(jué)，商品生命周期管理不數(shù)據(jù)化庫(kù)存管理失效，無(wú)效商品擠壓嚴(yán)重不懂分析工具和數(shù)據(jù)分析方法針......