成都生產現場管理培訓公開課

精益生產現場管理工具與方法 深圳：2025年09月27日

第一模塊 認知精益化管理1.企業發展趨勢：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產（減少浪費、少而精、產生效益）3.真效率與假效率、個別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團2012年管理效益雙提升指導思想5.華電集團“精益化、專業化、制度化、國際化、人本化”的&......

安全生產現場管理與風險規避 深圳：2025年11月01日

安全是企業，也是個人成長的核心，班組長是橋梁和紐帶，其績效也反映著公司隱形的業績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠？如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制，實行黨政同責、一崗雙責、失責追責，嚴格監管執法，堅決遏制重特大安全事故發生，切實保障人民......

生產現場管理與改善 南京：2025年11月03日

第一部分、生產現場的組織及人員管理◆角色認知—對自己和環境的分析◆現場工作管理人員職責的5個要求◆現場管理人員的基本職業標準◆現場管理人員基本的工作認識◆現場管理人員必備的五個條件◆現場管理人員的能力◆如何提升現場人員的執行力第二部分、現場管理與改善的根：管理人員應掌握的技術◆現場管理的定義與現況缺失分析◆......

生產現場管理與改善實務課程 蘇州：2025年09月23日

第一單元 現場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰◇ 改善的認識◇ 改善給企業和個人帶來的影響◇ 改善的誤區◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現場IE改善應用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現場改善的三化原則◇ 現場改善的三現原則◇ 現場改善的安全、品質、效率關系......

統計技術在質量管理中實戰應用 上海：2025年10月23日

二、學習基本統計知識與方法，如各種檢驗、相關與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進行各種統計分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統計手段與方法解決生產和科研中的實際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統計方法與工具。培訓對象企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事......

制造企業如何降低物流成本與提高物流運作效率操作實務 上海：2025年09月25日

第一部分 制造企業降低物流成本面臨的問題一、目前企業降低物流成本面臨的十大問題。二、物流成本的概念及相關理論三、降低物流成本需要解決跨部門協作的問題1、采購、計劃、物流與銷售等跨部門協作不良導致物流成本居高不下暴露出的問題2、跨部門協調不良的八大原因分析案例分析：某企業銷售預測不準、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操......