成都跨部門溝通培訓公開課

橫向領導力—跨部門溝通與協作 成都：2025年09月25日

管理者在企業中經常會面對橫向部門之間的合作。我們發現很多情況下，部門之間往往因為各自守著自己的職責（KPI）反而障礙了組織目標的實現。而在這種部門互相之間沒有指揮權利的情況下，既能夠保持人際和諧，又能推動任務的完成、實現組織價值最大化的能力，我們稱之為橫向領導力。對此，管理者困惑重重——企業部門......

跨部門溝通與協作演練 成都：2025年09月25日

第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現問題的背后原因4.部門內溝通和跨部門溝通的區別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優秀企業的跨部門溝通典范：摩托羅拉 & 豐田公司8.影響溝通的三個因素9.溝通中常見的四......

跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 成都：2025年10月09日

組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門協同中常見問題的根源，找到組織協同中的薄弱環節掌握本組織協同的關鍵要素制定合適的組織協同提升行動計劃課程大綱:第一模塊：組織協同的思考1．何謂協同2．協同的重要性3．協同不暢的原因4．協同的典型行為5．高效協同組織的衡量標準6．GREAT協同要素金字塔協同文化有效溝通流程......

跨部門溝通、協作與沖突處理 成都：2025年10月28日

導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內部客戶地圖—客戶是誰？3......

實戰招聘和面試技巧 上海：2025年11月01日

模塊一：招聘的方法論—掌握方法論，高屋建瓴看面試本節：主要解決招聘的前提基礎以及面試背后的邏輯問題1.招聘中兩個標準的統一?人力資源部門和用人部門的標準統一?職位的面試題目統一?案例解析：為什么王小姐會失敗？2.招聘中的三大匹配：人崗匹配、人與組織、人與組織發展匹配?為什么需要三大匹配？3.面試的本質是邏輯......

量化管理：年度培訓計劃制定與執行 深圳：2025年11月12日

企業收益：1、梳理培訓體系，制定出合適企業戰略發展的培訓計劃；2、有效地將培訓計劃推廣及落地實施，提升人力效能；3、提升培訓效能，以合理的培訓成本培養優秀人才。崗位收益：1、掌握全新的培訓需求鑒定方法和技巧2、掌握制定培訓預算及計劃的步驟和技巧；3、運用柯氏培訓評估的方法，合理評估培訓效果；4、獲得世界500強最新的培......