成都人力資源培訓公開課

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 成都：2025年09月23日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

HR賦能：用“經營”與“量化”激活組織 成都：2025年09月23日

1、課程沉淀了講師11年企業系統經營咨詢的實戰經驗，有豐富的成功案例，學員可將優秀的案例移植于企業中；2、基于【理念+算盤】自主經營完整知識體系，依托豐富的實戰經驗，不斷積累而形成一套有效的原理和方法——“人力資源經營體系運作模型”，從經營人出發，圍繞四個維度（界定、創造......

培訓需求分析及投資效果評估 成都：2025年09月24日

1.培訓需求分析的核心* 培訓管理者角色分析* 培訓工作中的困惑* 對培訓效能的認識* 培訓需求產生的時機2.培訓需求分析的層次* 培訓需求分析系統* 基于組織層面的分析- 基于戰略的分析- 基于企業經營計劃的分析- 基于企業人力資源規劃的分析* 基于部門層面的分析* 基于員工個人層面的分析3.培訓需求分析的方法* 傳......

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 成都：2025年09月24日

第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結：一定要長期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務七、崗位調動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風險控制九、最新《女職工......

跟著李老師學HR數據分析：用數據與業務部門對話 成都：2025年09月25日

第一部分丨重新理解HR數據分析什么是人力資源數據分析• 人力資源數據分析的概念與價值• HR 數據價值鏈的三個層次• 人力資源數據分析成熟度的四個階段• 人力資源數據分析的應用場景HR數據分析通用方法論數據分析基本方法人力資源數據體系的建設第二部分丨HR 與業務對話的3種場景核心......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 成都：2025年09月25日

HR總監/經理/主管、從事薪酬管理的專業人員。課程收益企業收益：1、幫助企業搭建合理科學的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創造性；3、為企業招募與留住核心人才，促進企業快速發展。崗位收益：1、了解企業的薪酬理念與策略，學會分析企業的薪酬體系；2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬......

培訓師TTT之授課技巧 成都：2025年09月25日

企業管理者、企業專職和兼職講師等課程大綱導論、TTT培訓基礎1、成人學習的特點：不同類型的學習風格2、學習金字塔3、培訓師的全腦教學法4、培訓師的職責：經驗總結者、技能傳播者、變革推動者5、培訓師三重角色：編、導、演第一關：職業形象關——培訓師的職業風范1、培訓師職業形象：職業著裝、儀容儀表、精......

FAST高效課程開發-基于問題解決的精品課程設計 成都：2025年09月26日

第一部分 Focus on Problems聚焦問題顯價值說明：不是所有問題都能通過培訓解決，培訓能夠解決的是人的問題，是關于員工會不會和能不能的問題，是解決由于人的知識、技能和態度方面的差距造成的企業績效問題，培訓能解決的我們稱之為“培訓影響域”。FAST模型的第一步“聚焦問題顯價......

人力資源培訓內訓課程

企業關鍵人才選用育留 主講：程老師

在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發展已成為企業制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發展已不再是專業人力資源工作者的責任，一線業務主管、經理也在直接參與非人力資源經理的人力資源管理的各個環節，即從崗位設置、招聘到績效評估、培訓和職業發展。但在公司中往往會發生這樣的現象：一方面人力資源部抱怨業務部門不懂人力資......

房企非人力資源管理人員的人力資源管理 主講：姚老師

管理人員樹立正確的人員管理理念，掌握人才選、育、用、留以及淘汰不合格人員方面的基本知識與技能，有效規避人才風險。【授課對象】房地產企業中高層管理者、人力資源工作人員【課程綱要】一、企業人力資源管理概論（一）人力資源管理的定位、理念、框架、功能（二）企業人力資源管理責任體系劃分及部門負責人的角色定位（三）人力資源管理的基......

人工智能賦能人力資源管理：戰略轉型與實戰應用 主講：張老師

隨著人工智能技術的快速發展，人力資源管理正經歷從“經驗驅動”到“數據驅動”的深刻變革。根據Gartner預測，到2025年，傳統HR事務性崗位將被自動化工具取代，而戰略型、數據分析型崗位需求激增。中國化學作為跨國工程企業，亟需通過AI技術提升跨區域人才管理效率、優化組織效......

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