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轉型企業致勝之道——企業文化重塑與再造實戰班 成都:2025年10月18日
各企事業單位董事長、總經理、副總經理及董事會成員等企業高管;企業文化部、企管部、黨群工作部、人力資源部與各部門負責人等相關管理者。【課程大綱】模塊一:企業文化的認知與傳承1.新常態下的企業經營環境2.企業家高度決定企業高度3.為什么要進行企業文化建設4.新常態下的企業文化升級之道5.諸子百家,古為今用模塊二:核心使命的......
新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 成都:2025年10月21日
本次課程價值:1.全新認識企業文化落地的本質,明確完整的企業文化管理體系內容;2.系統掌握企業文化管理體系及企業文化落地持續推進的構建思路、策略與方法課程對象:各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容:主題一:解讀企業文化落地1、重新認識企業文化:定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題......
基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 重慶:2025年10月17日
1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯;2、理解企業文化的本質、功能與結構;3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點;4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法;5、掌握“知、信、習、行”4大制定企業文化落地的關鍵路徑;6、熟悉企業文化變革及并購中企業文化的常見挑戰與應對......
舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 重慶:2025年10月22日
(一)企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題;2.形成組織效能的共同認知系統;3.大家都能認可的習慣性行為方式;4.隱含在價值觀背后的基本假設系統;5.企業成員間達成的團隊心理契約;6.企業核心價值觀的確立;7.企業的精神境界(文化個性);8.企業的思維方式;9.企業家與領導行為的轉......
企業文化推動戰略落地和員工職業素養提升 廣州:2025年09月30日
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業文化專員、部門主管以上課程大綱第一講:文化解讀——服務戰略1、企業文化為誰服務,認識誤區?文化和戰略和素養的關系?案例分享2、企業文化到底要做什么?核心:6478管理法3、企業文化推進的基本原則:3466管理原則著名企業案例分享:通過現象看文化,通過行為看文化......
基于行動學習的企業文化落地工作坊 廣州:2025年10月10日
模塊一:企業文化的內涵與外延1.企業的目的2.認知經營和組織3.企業經營的要素4.企業文化的構成要素5.外顯文化—可視6.制度文化—可感7.內隱部分—可知8.企業文化的認識誤區模塊9.企業目前現狀和文化產出成果案例分析:華為的企業文化案例分析:微軟的企業文化案例分析:迪士尼的企業文化......
向阿里學習-阿里巴巴企業文化與落地 廣州:2025年10月11日
在如今的形勢下,我們針對以下痛點是否感同身受,企業文化是“標語和口號”,不能體現在員工的言行舉止中;企業文化跟業務“兩張皮”,不能很好的驅動業務;企業價值觀跟績效“兩張皮”,不能融入績效考核中;企業文化沒有“影響力”,不能有......
企業文化診斷與建設 廣州:2025年10月17日
企業文化經理,企業文化負責人人力資源管理者,OD總監課程大綱第一模塊:序言:什么是文化?文化與文明企業文化的本質:面向行為的驅動企業文化與企業品牌的關系企業文化的內容層次---沙漏模型企業文化管理的過程:2D第二模塊:Diagnose 企業文化診斷1.價值觀的“定性”診斷萃取原則:2F模型3C模......
企業文化培訓內訓課程
企業文化與品牌建設 主講:史老師
企業最高、最終的管理形態是文化管理,只有優秀、健康的企業文化才能造就卓越、偉大的企業。新時期,許多企業文化管理者都認識到了企業文化的重要性,但卻對企業怎么建設優秀文化感到無從下手,覺得文化神秘莫測。本課程設計就是為了幫助管理者以全方位的視角正解理解企業文化,明白文化建設、管理中的是與非,掌握企業文化變革、建設的有效方法......
中小企業的企業文化打造 主講:尹老師
創業者和企業管理者以及有志于成為優秀管理者的有志之士課程目的助力企業從被動的使用企業文化變為主動的使用企業文化課程內容中國企業基業常青關鍵靠什么?從人治走向法治過程中還需要什么做支撐?企業與員工有了法律契約后還需要有什么?國際一流企業百年不衰的秘訣在哪里?我們的差距在哪里?結合多年企業研究實踐心得,對照世界領先企業的成......
深度理解企業文化,助力核心價值觀落地 主講:文老師
企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的強大動力,其關鍵是企業精神和核心價值觀。企業文化作為一種先進的現代企業管理理念和管理方式,是企業核心競爭力的關鍵要素。核心價值觀更是員工理解和執行企業戰略的必由之路。卓越的企業可以通過企業文化打造理想的團隊,通過核心價值觀的落地,營造高度協同的合作氛圍,增強戰斗力,不斷創新,提升組......