成都績效管理培訓公開課

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 成都：2025年09月23日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容 ：第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 成都：2025年09月26日

一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置4.戰略分解與實施計劃5.戰略保障與支持體系三、企業戰略目標體系簡介四、企業戰略無法有效落地原因剖析1.勤于戰術執行疏于戰略思考2.組織能力無法支撐戰略實施3.資源配置沒有聚焦關鍵要因五、企業戰略管理的原則要點......

卓越績效管理與薪酬激勵行動計劃實戰班 成都：2025年09月26日

沒有業務不景氣 ，只有自已不爭氣！沒有員工不給力，只有公司的機制沒有殺傷力！作為企業核心管理層，作為現代企業的人力資源管理者，應以企業戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。實踐中薪酬......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 成都：2025年09月27日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

激活組織的績效與激勵機制設計 成都：2025年09月27日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論，學會到如何將戰略進行解碼；4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業的激勵體系實踐方法；課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 成都：2025年10月10日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 成都：2025年10月15日

1.全面了解國家對國有企業工資總額預算管理的要求，2.深入理解國家最新的津貼和福利政策，把握紅線和底線3.在新形勢下進一步做好企業內部薪酬分配4.系統運用績效工具，構建績效文化，強化導向5.全面了解《國有企業管理人員處分條例》出臺的背景和具體要求，學員對象各企事業單位相關負責人、總經理、副總、中高層管理人員、人事部、人......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 成都：2025年10月15日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......

績效管理培訓內訓課程

如何用績效管理提升部門業績大綱 主講：婁老師

第一講：績效管理：想說愛你不容易1． 績效管理常見的問題分析2． 為什么導入績效管理像捅了馬蜂窩3． 績效管理的真正目的4． 運用績效管理可以提升部門業績5． 一個標準的績效管理流程圖第二講：霧里看花：部門經理對“績效”的認識1． 通常情況下經理們對績效的理解2． 個人績效與部門績效的關系3． ......

不一樣的績效管理 主講：王老師

面對外部競爭和不確定性的經營環境，企業的高層越來越感受到經營面臨的壓力，依據企業內外部現狀采取戰略調整、業務轉型、組織重構、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業中低層的員工怎么感受到這種經營壓力、轉型和變革，促進企業不斷發展，使企業各個層級都能行動起來，感受企業經營和自身工作的關系，積極投入到實際工作呢？無論處......

全面績效管理方式方法 主講：遲老師

45%理論講授+30%現場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析學員對象企業管理員工，企業績效流程管理的HR課程內容模塊一 績效管理的基本思路1、績效管理地圖：管人和理事分別是做什么？2、理想與目標的關系。模塊二 績效管理模型1、績效管理定義和理解2、績效管理的對象：行動和結果。3、練習：我們爬山去4、績效......

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