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CDAL1業務數據分析師認證課程 成都:2025年09月24日
「CDA 數據分析師人才行業標準」是面向全行業數據分析及大數據相關崗位的一套科學化、專業化、正規化、系統化的人才技能準則。CDA數據分析師認證考試是評判「標準化人才」的唯一考核路徑。CDA考試大綱規定并明確了數據分析師認證考試的具體范圍、內容和知識點,考生可按照大綱要求進行相關知識的學習,獲取技能,成為專業人 才。知識......
工業4.0時代企業零缺陷質量管理 成都:2025年09月25日
一、工業4.0導向1、工業4.0是萬物互聯2、工業4.0是智能制造3、工業4.0是集成創新4、工業4.0是數據傳遞5、工業4.0是模式轉型二、品質管理六種定位1、檢查出來的:事后把關2、制造出來的:過程控制3、設計出來的:事前預防4、管理出來的:流程化管理5、經營出來的:決策戰略管理6、習慣出來的:企業文化建設三、品質......
六西格瑪綠帶(SSGB)應用 成都:2025年10月09日
小班授課:互動性強,一對一針對性指導直擊核心:從六西格瑪的方法論及綠帶知識體系入手,從項目實施路徑圖為主線展開。結果導向:使學員結合自身企業及部門特點系統掌握六西格瑪的項目選擇、項目管理、各階段工具應用等;注重實戰:課程配備豐富的案例,涵蓋多個產品和行業;培訓對象:企業中高層管理者,研發、工藝、品質、設備、制造、行政等......
GD&T與模具設計應用實務 成都:2025年10月17日
1.0 與模具相關的知識1.1 模具的分類與功能1.2 模具的精度和壽命1.3 國內外模具業的情況1.4 模具技術與國外的差距1.5 模具設計/應用的基本技能要求2.0 模具的標準化2.1 模具技術標準化☆ 模具標準分類☆ 制訂模具技術標準的過程2.2 用模具制造的特點2.3 模具制造的三項基本要求2.4 模具制造的四......
全面質量管理(TQM)與突破性質量改善 成都:2025年10月23日
生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持和班組長、質檢員等。課程大綱第一章 全面質量管理的概念一、全員品質意識提升1、質量及質量管理的內涵2、品質意識理念3、樹立正確的品質理念4、破除舊的品質觀念5、12項重要的品質觀念視頻:海爾質量意識培養視頻二、全面質量管理的演進1、質量檢驗的質量管理階段2、......
FMEA失效模式影響和分析 成都:2025年10月31日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點;掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具;了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系;明確實施FMEA的過程重點和輸出文件要求;掌握......
《現場質量問題分析與快速解決》 成都:2025年10月31日
每天制造現場都會發生各種質量問題,有些質量問題可以快速解決,有些質量問題不能快速解決,例如可靠性質量問題,以汽車剎車片為例,必須行駛3年或5萬公里以上才能確認剎車片配方是否符合質量標準。而能夠快速解決的質量問題,也分為具體應用情境,本課程涉及了快速解決質量問題的方法,也會講述最有效的不能快速解決的質量問題的解決方法,例......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 成都:2025年10月31日
汽車行業客戶對于品質的控制,重預防而非檢查。PPAP 生產件批準程序,是產品實現過程的最后一步,在過程確認之后完成,在送產品前提前相關資料與數據;PPAP 是所有零件供應商,在量產前必須完成的核心任務,是最終接到批量訂單的基本前提。學員將學習到 PPAP 的要求,及其在汽車行業質量控制中的應用方法。PPAP 過程及其相......
質量管理培訓內訓課程
APQP—先期產品質量策劃 主講:朱老師
有新產品開發、制造過程開發或項目管理的實踐經驗,略懂汽車行業核心工具的使用要求或質量工程師、SQE和體系推動人員.【課程大綱】一、、APQP基礎概述;1.項目管理1.1項目管理簡介1.2項目管理與APQP的關系1.3項目管理在德國、法國的應用2.APQP產品質量先期策劃簡介2.1產品質量策劃定義2.2 APQP的目標2......
SPC&FMEA培訓 主講:羅老師
◆培訓方法:啟發式講授、互動式教學、系統介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲;◆課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果?!菊n程大綱】第一講 統計過程控制概述◆持續可信的品質——CPK◆統計過程控制的起源與發展◆SP......
客戶滿意、利潤持續增長---TQM全面質量管理:從戰略到運營升級版 主講:邢老師
第一模塊:思維篇-質量競爭與質量管理新挑戰本部分重點闡述企業在產能過剩、競爭激烈環境下,從品質到品牌的必要性、面臨的挑戰及升級路徑圖。(一)企業面臨激烈競爭形勢分析(二)客戶海外搶奶粉、電飯煲:不是缺需求,是缺好品質(三)供需變化導致企業進入質量競爭年代(四)中外企業質量大敗局案例(五)企業糾結:質量重要,但成本交期優......