西安庫存管理培訓(xùn)公開課

需求預(yù)測與庫存管理 成都：2025年11月20日

一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫存？如何實現(xiàn)零庫存不同生產(chǎn)模式下，庫存存在的形式庫存的分類，那些是我們可控的庫存庫存在企業(yè)中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式，四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉(zhuǎn)......

需求預(yù)測~柔性運營~庫存管理 長沙：2025年10月29日

第一部分: 運營管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現(xiàn)場調(diào)度1.3生產(chǎn)預(yù)算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預(yù)測管理2.1 需求預(yù)測管理經(jīng)典模式- 定性預(yù)測方法定量預(yù)測方法2.2 預(yù)測的實務(wù)研究- 預(yù)測心理學(xué)：“牛尾&rdq......

生產(chǎn)計劃&需求預(yù)測與庫存管理 北京：2025年10月15日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、工藝經(jīng)理、計劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理；各管理部門主管和業(yè)務(wù)骨干。課程大綱：第一部分：供應(yīng)鏈與計劃1)供應(yīng)鏈2)案例分享：紅藍兩色供應(yīng)鏈的故事3)制造模式4)學(xué)員練習(xí)：識別你們的制造模式？5)不同制造環(huán)境與產(chǎn)品交付提前期6)產(chǎn)品生命周期與制造模式7)計......

倉儲與庫存管理培訓(xùn)班 北京：2025年10月23日

第一部分：倉儲/庫存管理在供應(yīng)鏈中的位置物流總體介紹制定物流戰(zhàn)略的原則客戶服務(wù)的要求公司戰(zhàn)略與倉儲定位戰(zhàn)略案例：到底看重哪一點？倉庫選址戰(zhàn)略案例：一家還是四家？第二部分：倉庫流程和設(shè)施管理收貨與入庫作業(yè)倉庫布局案例：低成本高效率的布局倉儲存儲設(shè)施系統(tǒng)比較挑選作業(yè)的基本原則提高挑選效率的6種方法出庫作業(yè)提高倉庫裝卸效率如......

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2025年10月18日

一、2024 采購降本增效1. 消費下行，市場波動大，企業(yè)和采購面臨的挑戰(zhàn)2. 價值鏈重構(gòu)，開辟采購降本增效新路徑3. 采購4.0體系升級工具方法：采購4.0圖譜4. 如何評估采購降本是否可為？工具方法：采購杠桿率5. 如何衡量采購降本成果？6. 戰(zhàn)略采購之屋7. 戰(zhàn)略采購3大方法論二、采購總成本控制和價格分析1. 何......

全景式精益生產(chǎn)模擬實訓(xùn)營（道場實戰(zhàn)版） 上海：2025年09月25日

第一天1 從模擬工廠體會生產(chǎn)的全過程：第一輪模擬，模擬傳統(tǒng)工廠的運作a.工廠基本信息b.生產(chǎn)計劃的形成c.工廠運作的衡量指標(biāo)d.如何在工廠中導(dǎo)入改善e.衡量工廠精益改善成效的方法2 精益生產(chǎn)的介紹a.精益的起源b.精益生產(chǎn)的特點與其它模式的對比c.精益思想的核心哲學(xué)d.識別浪費（七大浪費）e.精益的改善策略f.精益的基......