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國有企業(yè)法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系建設暨投資經(jīng)營損失責任追究操作實務 西安:2025年10月15日
(一)法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系的構建1.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理的不同思維方式2.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理的不同工作模塊3.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理的工作競合與邊界難題4.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理在風險管控的層級5.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理一體化關鍵在于風險屬性6.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理整合的......
智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 西安:2025年10月15日
國務院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向,明確規(guī)定內(nèi)控風險合規(guī)法律應融合管控。在實務中,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計的存在,應該要實現(xiàn)法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設的基礎上,做到一套流程制度應對多方監(jiān)管要求?在國資委大監(jiān)督體系的方針引領下,如何做出管理......
企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 西安:2025年10月21日
作為公司這個組織而言,從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰(zhàn),一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務和產(chǎn)品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認同,招聘并留住人才;做出能讓企業(yè)有進一步盈利機會的 正確經(jīng)營和投資的決策,然后新的盈利機會就意味著企業(yè)必須承擔各式各樣的風險,而這些風險必須在整個 公司范圍內(nèi)進行有效的管理,而所有風險......
新時代企業(yè)內(nèi)部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 西安:2025年10月21日
各單位全體審計人員、審計部、內(nèi)審部、審計監(jiān)察部、紀檢監(jiān)察部等部門負責人及相關人員。課程大綱:第一部分:最新國家監(jiān)察政策的內(nèi)部審計管理與監(jiān)督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內(nèi)審與監(jiān)督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內(nèi)部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年12月01日
在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天,新任經(jīng)理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言,無論他是剛剛從普通知識員工提升到經(jīng)理,或者從小組長提升到部門經(jīng)理;還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘,除非他是資深的經(jīng)理人,否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度:不能意識到新角色、新目標、新環(huán)境帶給自己......
有效的風險管理與舞弊調(diào)查 上海:2025年10月09日
第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計7.內(nèi)部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......