西安新產(chǎn)品開發(fā)培訓公開課

市場驅動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 北京：2025年11月03日

1.掌握市場如何驅動產(chǎn)品開發(fā)，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務成功？2.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構，掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么？3.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任；4.掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中的決策評審機制和評審要素，明確每個階段的質量交付標準；5.掌握產(chǎn)品開發(fā)流程如何具體落實項目具體計......

新產(chǎn)品開發(fā)管理--開啟產(chǎn)品成功上市之門 杭州：2025年09月26日

研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)骨干（以上研發(fā)包含研發(fā)測試部）、產(chǎn)品經(jīng)理、采購部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等課程收益:本課程將充分展示產(chǎn)品開發(fā)從概念到成品到上市整個完整的過程，詳細分析產(chǎn)品開發(fā)的客觀規(guī)律，剖析影響產(chǎn)品上市的成功因素及相應的管理手段；深入研討當項目在進度、質量、成本等項目約束下，公司領導、職能部門與項目組......

市場驅動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年10月27日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質量管理部經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負責人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)課程內容：第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發(fā)？3.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......

市場驅動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 上海：2025年10月30日

第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發(fā)？3.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- -了解業(yè)界最佳研發(fā)管理模式，構筑研發(fā)管理知識框架1.研發(fā)管理的發(fā)展歷程4個階段1.1第3代研發(fā)管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年12月08日

導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內部客戶地圖—客戶是誰？3......

業(yè)財指標體系搭建訓練工作坊 上海：2025年09月26日

企業(yè)中高層管理者、財務總監(jiān)、財務骨干需要協(xié)助業(yè)財指標體系搭建與優(yōu)化的關鍵推動者希望提升業(yè)財指標體系搭建能力的相關技術人員課程大綱模塊一: 從財務指標到業(yè)務指標1.業(yè)財融合分析的關鍵一一構建業(yè)務財務分析指標-業(yè)財指標與財務指標的關系-業(yè)財指標的定義與范圍-業(yè)務財務分析指標的構建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務財務分析指標從業(yè)務......