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情境領導力——提升組織績效 廣州:2025年11月01日
結合國際最前沿的“圖像記憶發(fā)”講課程所有內(nèi)容設計程幾何圖形,并依照圖形的關聯(lián)與邏輯性進行授課通過領導力診斷測試題,每個階段配合學習的內(nèi)容逐漸展開,深入淺出的診斷分析,學員在學習及測評的引導下,尋找到后續(xù)改善的可能課程大綱第一單元:領導的認知1、現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從......
情境領導力 廣州:2025年12月05日
第一單元:領導的認知現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢東/西方領導的差異性從“執(zhí)行”開始說起理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”領導者的“執(zhí)行能力”決定組織“執(zhí)行力”領導者“執(zhí)行能力”的構成&ldq......
情境領導力實務 蘇州:2025年10月15日
哪種領導方式最有效?沒有一種領導方式可以適用于所有情境!世界組織行為學大師、領導力大師、情境領導(Situational Leadership—SL)創(chuàng)始人保羅• 赫塞博士(Dr. Paul Hersey)認為:好的經(jīng)理不應只是一個命令者,他在領導團隊時不應一成不變,而應隨著情境(任務、目標及完成......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海:2025年11月07日
提成組織整體績效和執(zhí)行力,形成管理的共同語言減少人員流失,提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍,兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領導風格,增強領導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......
基于戰(zhàn)略的績效體系設計實戰(zhàn)訓練營 深圳:2025年10月25日
- 重新認識績效管理,正確理解績效管理,規(guī)避績效管理各種誤區(qū)- 全面了解基于戰(zhàn)略的BSC+KPI+OKR績效管理體系的運作與設計的方法- 掌握多種績效指標分解的工具與方法- 現(xiàn)場實踐績效考核系統(tǒng)設計與基本的操作方法- 績效管理體系構建案例分享,規(guī)避失敗可能培訓對象企業(yè)高層管理者、中層管理者、HR課程內(nèi)容第一部分、重新認......
戰(zhàn)略采購管理與供應鏈協(xié)同 廣州:2025年11月15日
1、了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理;2、掌握供應鏈各環(huán)節(jié)全面協(xié)的信息流運用;3、理解供應鏈核心要求,并現(xiàn)場進行模擬演練;4、理解物料成本構成;5、采購成本價格分析及控制成本的策略與工具;6、供應商上游原材料市場價格日常監(jiān)控方式及應對方法;7、如何對供應商準入的評審及關系的管理;8、獲悉供應結構持續(xù)優(yōu)化的目......