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流程變革班:學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 成都:2025年10月18日
建議董事長/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團(tuán)隊(duì)營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱:Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b......
IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 武漢:2025年10月16日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。課程背景:好的公司離不開好的產(chǎn)品,好的產(chǎn)品離不開好的管理。隨著企業(yè)外部競爭日漸激烈,及內(nèi)部產(chǎn)品逐漸增加,高效產(chǎn)品管理體系對(duì)于企業(yè)的良好運(yùn)營和持續(xù)盈利,已顯得越來越重要。如何制定適合公司發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略......
IPD+敏捷高級(jí)訓(xùn)戰(zhàn)班 濟(jì)南:2025年11月11日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段,有些企業(yè)在IPD起步的路上;有些已經(jīng)成功的實(shí)施了IPD,希望引入敏捷應(yīng)對(duì)變幻莫測的市場和客......
向華為學(xué)管理:IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 北京:2025年09月26日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國......
業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年09月25日
1.HR三支柱轉(zhuǎn)型落地效果不佳,未能真正助力業(yè)務(wù),反而給業(yè)務(wù)增加額外工作。2.HRBP價(jià)值不被業(yè)務(wù)感知和認(rèn)可,在業(yè)務(wù)眼中僅局限于基礎(chǔ)事務(wù)(招人、開人、發(fā)工資、考勤等)。3.HRBP易退回專業(yè)領(lǐng)域,遠(yuǎn)離業(yè)務(wù),無法走進(jìn)業(yè)務(wù),導(dǎo)致與業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)伙伴距離漸遠(yuǎn)。4.部分HRBP定位不清,盲目學(xué)習(xí)他人,未結(jié)合企業(yè)實(shí)際(發(fā)展階段、業(yè)務(wù)......
建筑房產(chǎn)業(yè)稅會(huì)差異與業(yè)財(cái)稅融合實(shí)務(wù)解析 上海:2025年10月23日
第一講、建筑房產(chǎn)業(yè)新舊準(zhǔn)則銜接重點(diǎn)難點(diǎn)1.基本要求:執(zhí)行新準(zhǔn)則應(yīng)做好的基本工作(上海市財(cái)政局)2.基本方法:新舊銜接如何簡化操作(準(zhǔn)則應(yīng)用指南)3.知己知彼:關(guān)注上市公司電建行業(yè)關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)(電力+建筑)4.突出問題:財(cái)政部對(duì)建筑房產(chǎn)業(yè)執(zhí)行新準(zhǔn)則年報(bào)工作的問題明確第二講、新收入準(zhǔn)則下建筑房地產(chǎn)業(yè)案例(一)橫看成嶺:財(cái)眼......