西安物流成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

打造卓越供應(yīng)鏈與銷(xiāo)售.生產(chǎn).采購(gòu).物流.跨部門(mén)一體化協(xié)同 重慶：2025年09月26日

模塊一：Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要？1．新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2．3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)3．企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭(zhēng)4．如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5．Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6．凡客/小米6個(gè)月等于傳統(tǒng)企業(yè)6年7．跨界顛覆案例解析：小米如何利用供應(yīng)鏈管理重構(gòu)商業(yè)模式模塊二......

精益供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理 重慶：2025年10月14日

? 理解供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理在于當(dāng)下面臨的局面? 了解供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)? 掌握基于供應(yīng)鏈視角和精益視角的采購(gòu)成本管理? 掌握戰(zhàn)略級(jí)的供應(yīng)商管理思維? 具備精備思維的采購(gòu)策略與技巧? 掌握供應(yīng)商關(guān)系管理的要點(diǎn)? 精通基于精益理念的交期與庫(kù)存管理? 掌握理解實(shí)踐中的精益采購(gòu)管理（價(jià)值增值，價(jià)值流）? 靈活運(yùn)用采購(gòu)......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精益庫(kù)存控制 重慶：2025年10月23日

1.了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃2.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織3.優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)控制4.提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力5.平衡外部顧客滿(mǎn)意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率課程對(duì)象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)......

盤(pán)活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都：2025年09月25日

生產(chǎn)企業(yè)的PMC部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息，掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，其部門(mén)運(yùn)營(yíng)狀況將直接影響各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)效率，可以說(shuō)PMC部門(mén)的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)及少量多樣、快速變化的市場(chǎng)需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺(tái)布置已無(wú)法適應(yīng)。如何制......

客戶(hù)關(guān)系管理師高級(jí)研修班 深圳：2025年11月08日

獨(dú)家精品：歷時(shí)14年，國(guó)內(nèi)首家推出的高端、專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)課程。內(nèi)容專(zhuān)業(yè)：它站在企業(yè)的高度審視客戶(hù)資源的開(kāi)發(fā)和管理，不同于其他的客戶(hù)服務(wù)類(lèi)課程，是地道純正的客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）。一流師資：以清華大學(xué)為依托，遴選國(guó)內(nèi)客戶(hù)關(guān)系管理領(lǐng)域一流專(zhuān)家，確保授課質(zhì)量。讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，不如名師指路。核心課程：客戶(hù)關(guān)系管理理......

采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2025年11月20日

了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線(xiàn)和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......