西安綜合管理技能培訓(xùn)

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西安綜合管理技能培訓(xùn)公開(kāi)課

MTP管理者的綜合管理技能提升訓(xùn)練重慶：2025年11月27日

各有關(guān)企事業(yè)單位：各主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總監(jiān)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；中高層管理干部；總經(jīng)辦、綜合部、企管部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源工作者、薪酬主管、績(jī)效主管、培訓(xùn)室主任、職教處、培訓(xùn)中心/學(xué)院院長(zhǎng)、主任；工會(huì)主席、黨委書(shū)記等各部門主管領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)國(guó)資委及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱第一單元：中高層......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升北京：2025年10月09日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性有效性他人性多樣性三、什么樣......

中層經(jīng)理綜合管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年11月15日

單元一：管理角色認(rèn)知與基礎(chǔ)一、管理角色認(rèn)知1．認(rèn)識(shí)管理2．中層經(jīng)理的核心職責(zé)3．中層經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)二、時(shí)間管理1．時(shí)間管理等于事件管理2．中層經(jīng)理自我時(shí)間管理的方法3．中層干部自我時(shí)間管理的技巧單元二：管理工作的開(kāi)展一、工作計(jì)劃：1．制定趕上“變化”的計(jì)劃2．計(jì)劃制定的要素二、工作目標(biāo)：1．目標(biāo)......

新時(shí)期企事業(yè)單位公文寫作與處理暨辦公室行政人員綜合管理技能提升南京：2025年10月10日

公文是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位處理日常工作的重要工具，也是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作。在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，對(duì)各企事業(yè)單位的行政辦公室與黨委辦公室管理水平提出了新的和更高的要求，同時(shí)對(duì)各辦公室工作人員的專業(yè)素質(zhì)與技能也提出了新的更高的要求。辦公室作為一個(gè)集管理、服務(wù)、組織與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的綜合部門，是各單......

戰(zhàn)略采購(gòu)與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月24日

第一天第一章采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)3 戰(zhàn)略采購(gòu)的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購(gòu)戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略兩大工具結(jié)合市場(chǎng)供求關(guān)系的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略7 企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)主要品類及其戰(zhàn)略完整的采購(gòu)準(zhǔn)則(Purchasing Guidelin......

老板商業(yè)模式構(gòu)建—實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值達(dá)成持續(xù)贏利廣州：2025年09月27日

第一單元　企業(yè)贏利三大癥結(jié)剖析(一)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境生產(chǎn)型企業(yè) 貿(mào)易型企業(yè) 壟斷型企業(yè)(二)中國(guó)企業(yè)贏利三大癥結(jié)第二單元　商業(yè)模式和風(fēng)險(xiǎn)投資核心闡述一商業(yè)模式的定義二商業(yè)模式的五大特征補(bǔ)充：商業(yè)模式四大創(chuàng)新步驟第三單元　風(fēng)險(xiǎn)投資核心闡述(一)企業(yè)為什么要上市(二)風(fēng)險(xiǎn)投資定義(三)風(fēng)投選項(xiàng)目的四大條件(四)創(chuàng)業(yè)板分析......