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柔性生產計劃與排程管理 武漢:2025年11月12日
課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹01 生產計劃相關的基本概念常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些?生產計劃在降本增效的作用多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路不同生產模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關鍵點小批量......
多品種小批量生產計劃與排程管理 北京:2025年10月14日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織。優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱:柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約......
柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京:2025年10月14日
面對日益多變的市場,產品生命周期越來越短,而客戶訂單波動越來越大,來單不均和訂單的頻繁變動給企業造成諸多困擾:(1)產能富余的時候沒有訂單,白白浪費產能。訂單多的時候產能又不夠,影響交貨期和客戶滿意度;(2)產能配備是個難題,產能太高會產生額外的成本,產能太低又會影響交貨;(3)生產計劃體系混亂,生產計劃經常頻繁變動,......
多品種小批量下的生產計劃與排程管理 北京:2025年10月23日
第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應鏈的微笑曲線-供應鏈的現實問題-柔性生產系統要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產管理-項目計劃與組織-量產生產計劃管理案例分析:某公司PMC職能集成與發展-一體化的計劃物流組織職能1.3 常規PMC策略-基于市場需求分析的生產類型-MT......
員工在職期間的企業勞動關系風險防范 上海:2025年10月09日
一、試用期管理與風險把握研討話題:試用期適用不勝任嗎?1、試用期的期限2、試用期內請病假,病假天數超過試用期,試用期可以延長嗎?3、試用期內懷孕怎么辦?4、試用期內的解除二、加班管理與風險管控研討話題:合同約定“做一休一”,是否需支付加班費?1、加班與工時制度2、加班與節假日3、加班的認定標準、......
流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2025年10月23日
Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品?b.什么是研發管理?c.研發能力怎么分級?d.如何衡量研發的績效?衡量標準(舉例)e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......