西安服務(wù)外包培訓(xùn)

西安服務(wù)外包培訓(xùn)公開(kāi)課

打造卓越供應(yīng)鏈與銷(xiāo)售.生產(chǎn).采購(gòu).物流.跨部門(mén)一體化協(xié)同重慶：2025年09月26日

模塊一：Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要？1．新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2．3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)3．企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭(zhēng)4．如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5．Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6．凡客/小米6個(gè)月等于傳統(tǒng)企業(yè)6年7．跨界顛覆案例解析：小米如何利用供應(yīng)鏈管理重構(gòu)商業(yè)模式模塊二......

精益供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理重慶：2025年10月14日

? 理解供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理在于當(dāng)下面臨的局面? 了解供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)? 掌握基于供應(yīng)鏈視角和精益視角的采購(gòu)成本管理? 掌握戰(zhàn)略級(jí)的供應(yīng)商管理思維? 具備精備思維的采購(gòu)策略與技巧? 掌握供應(yīng)商關(guān)系管理的要點(diǎn)? 精通基于精益理念的交期與庫(kù)存管理? 掌握理解實(shí)踐中的精益采購(gòu)管理（價(jià)值增值，價(jià)值流）? 靈活運(yùn)用采購(gòu)......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精益庫(kù)存控制重慶：2025年10月23日

生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理活動(dòng)的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計(jì)劃管理是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟(jì)性的根本保證。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行有計(jì)劃管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對(duì)降低制造成本起到重要作用；并且是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，本課程以實(shí)際的工廠生產(chǎn)計(jì)劃控制案例，介紹生產(chǎn)計(jì)劃管理的重要作用。......

盤(pán)活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同成都：2025年09月25日

生產(chǎn)企業(yè)的PMC部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息，掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，其部門(mén)運(yùn)營(yíng)狀況將直接影響各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)效率，可以說(shuō)PMC部門(mén)的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)及少量多樣、快速變化的市場(chǎng)需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺(tái)布置已無(wú)法適應(yīng)。如何制......

地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)（社群+新媒體+渠道+案場(chǎng)+操盤(pán)）破局訓(xùn)練營(yíng)——破解地產(chǎn)逆市時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)密碼北京：2025年09月27日

一、逆市之下，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功提升與精細(xì)化思維構(gòu)建1、調(diào)控常態(tài)化時(shí)期，操盤(pán)手是第一變現(xiàn)人，深陷降價(jià)漩渦的項(xiàng)目如何采用創(chuàng)新思維讓項(xiàng)目脫穎而出。2、目前中國(guó)逐步進(jìn)入改善時(shí)代和輕豪時(shí)代，操盤(pán)手需要深諳富人階層的心理，探究高溢價(jià)密碼，構(gòu)建高端項(xiàng)目的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)思維。3、新媒體時(shí)代，操盤(pán)手需要向流量要線索，快速裂變、獲取有效客戶(hù)是策......

采購(gòu)管理績(jī)效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 上海：2025年09月26日

采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉(cāng)管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門(mén)均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱：M1: 供應(yīng)商合作前、中、后的定量評(píng)估管理采購(gòu)與供應(yīng)的績(jī)效，既不能建立在上下級(jí)“威權(quán)”之上，也不能依賴(lài)于個(gè)人的品行道德影響。因?yàn)椋@既不可靠，亦很幼稚。如果能大量減少供應(yīng)商管理過(guò)程的定性，大幅度......