熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 鄭州薪酬福利體系培訓(xùn) 銀川勝任力模型培訓(xùn) 太原人員選拔培訓(xùn) 重慶崗位分析培訓(xùn) 蘭州工作分析培訓(xùn) 成都薪酬福利培訓(xùn) 武漢平衡積分卡培訓(xùn) 石家莊人才招聘培訓(xùn) 長沙培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 貴陽STT培訓(xùn) 濟南PTT培訓(xùn) 合肥CIPTT培訓(xùn) 南昌KPI培訓(xùn) 天津BSC培訓(xùn) 南京KPI+BSC培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
西安內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)公開課
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(TTT)專業(yè)技能提升 成都:2025年12月11日
企業(yè)HR經(jīng)理、培訓(xùn)業(yè)主管、企業(yè)內(nèi)部各級管理人員及愿意分享的人員等課程大綱模塊一:課堂呈現(xiàn)與互動技巧一、課程導(dǎo)入篇1.導(dǎo)入課程(1)培訓(xùn)ask模型 (2)培訓(xùn)師角色認知 (3)兩大課程結(jié)構(gòu)模型介紹二、“三位一體”模型,塑造內(nèi)訓(xùn)師的良好聲音1.訓(xùn)練1——氣息 聲音2.訓(xùn)練2&......
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實操訓(xùn)練 南昌:2025年09月29日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、,企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管,企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師,各部門負責(zé)人等相關(guān)人員參加。課程設(shè)置:第一章、TTT職業(yè)基礎(chǔ)導(dǎo)論1.培訓(xùn)實施的四個步驟2.內(nèi)部培訓(xùn)師的六項職責(zé)3.三位一體的職業(yè)角色4.成人學(xué)習(xí)的三個特點5.TTT的三個關(guān)鍵詞:感性、理性、互動第二章、結(jié)構(gòu)設(shè)計與內(nèi)容組織1.培訓(xùn)結(jié)構(gòu)圖:四要二......
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 北京:2025年10月31日
一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團隊1、培訓(xùn)造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型4、學(xué)員類型解析5、演練:1分鐘MINI課程演練1分鐘演練點評二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)3、培訓(xùn)師的自我認知4、克服怯場五大方法5、培訓(xùn)師職業(yè)表達技巧6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)7、導(dǎo)入設(shè)計五種;演練:1分......
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營 北京:2025年10月31日
第一天:職業(yè)培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)歷練培訓(xùn)師的角色認知;培訓(xùn)師的七種身份;培訓(xùn)師的六大特質(zhì);培訓(xùn)師的職業(yè)使命;培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展;培訓(xùn)師的專業(yè)評價;培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng);培訓(xùn)師的專業(yè)表達; 內(nèi)容說明:1.理解和認知培訓(xùn)師的職業(yè)價值遠景;掌握如何通過培訓(xùn)師的這項工作幫助企業(yè)績效增長和員工個人素質(zhì)提升,在這個過程中職業(yè)培訓(xùn)師的特質(zhì)又是......
大型復(fù)雜項目管理實戰(zhàn) 北京:2025年09月26日
第一部分: 大型復(fù)雜項目的基礎(chǔ)管理第一章 建立與大型復(fù)雜項目相匹配的組織機構(gòu)項目不同時期需不同組織機構(gòu)的特點在啟動初期建立職能型組織機構(gòu)的特殊作用組織機構(gòu)對于項目運行的重要性建立與大型復(fù)雜項目相匹配的組織機構(gòu)第二章 項目管理團隊責(zé)任矩陣確定項目內(nèi)部的工作責(zé)任矩陣明確項目相關(guān)外部的工作責(zé)任矩陣確認內(nèi)、外邊界矩陣明確容易忽......
IECQ-QC080000:2017有害物質(zhì)過程管理體系 上海:2025年10月18日
獲得審核組織、策劃、實施、報告和改進的知識和技能(為新版體系推行夯實基礎(chǔ))降低測試費用與供應(yīng)商管理費用(一次審核滿足多方需求)降低違反各種法律、指令要求的風(fēng)險(給企業(yè)降低潛在的風(fēng)險)證明企業(yè)有毒有害物質(zhì)管理體系的有效性(是RoHS最佳解決方案)展示對環(huán)境的尊重與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略(企業(yè)品牌形象提升)規(guī)避有害物質(zhì)貿(mào)易壁......