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采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 成都:2025年10月10日
第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優(yōu)化與合規(guī)性/風險管理 濟南:2025年11月06日
了解企業(yè)的風險管理體系,建立采購風險管理系統(tǒng);制定采購實踐中相關的風險來源識別、風險評估與戰(zhàn)略、責任分配與監(jiān)控、應對措施等,將采購風險管理系統(tǒng)化、可視化;體會如何挖掘采購方面的“風險征兆”,以便趕在競爭對手前搶時間/訂措施,并同時調(diào)整相應的供應商管理、價格管控等系統(tǒng)和具體措施。這部分將以演現(xiàn)場練......
采購流程優(yōu)化管理 青島:2025年09月26日
設計和優(yōu)化采購流程是采購管理中的主要內(nèi)容之一。流程是指導和規(guī)范采購人員工作方法和次序的工具。幾乎所有的采購活動都需要在流程的導引和控制之下實施,流程的缺失和失效通常意味著采購部門某些功能的空白和混亂,導致整個采購部門的低效。因此設計和不斷改善采購流程是采購管理中的核心任務,事關采購部門的日常績效、在供應鏈上發(fā)揮的價值、......
采購流程優(yōu)化與合同管理實踐 廣州:2025年09月26日
了解國外先進的采購戰(zhàn)略和采購的發(fā)展趨勢掌握采購流程設計與優(yōu)化關鍵要素掌握采購市場分析與開發(fā)的策略和流程熟悉供應商的選擇與評估系統(tǒng)系統(tǒng)了解采購系統(tǒng)合同的制定與簽署課程大綱第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4.采購部門是如何分工的?5.S......
銷售報表制作—成為銷售中的數(shù)據(jù)處理高手 上海:2025年09月23日
企業(yè)營銷副總、營銷總監(jiān)、市場部、銷售部經(jīng)理、營銷人員、市場研究人員及其他相關人員課程大綱:第一模塊:報表制作分析的目標步驟第二模塊:制表方法和工具第三模塊:報表數(shù)據(jù)預處理1.事前整理2.數(shù)據(jù)錯誤識別與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換3.數(shù)據(jù)對比與合并第四模塊:給報表增加亮麗的色彩----條件格式1.大塊數(shù)據(jù)的分色表示-快速識別數(shù)據(jù)的大小分布2......
新晉經(jīng)理管理技能提升訓練班 上海:2025年10月17日
項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理;市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售等。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理的基本內(nèi)涵1、什么是管理,為什么要做管理,管理要做什么2、管理者對于企業(yè)的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內(nèi)容4、從管理定義中得到的啟示現(xiàn)場互動:新晉管理者的管理痛點案例研討:彼得德魯克講管理二、從“......