西安成本控制培訓(xùn)

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西安成本控制培訓(xùn)公開(kāi)課

微利時(shí)代下的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與成本控制西安：2025年10月10日

深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面之間的相互關(guān)系將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法掌握高效成本管理從預(yù)測(cè)、核算到分析考核的具體流程掌握提高成本控制技巧所設(shè)計(jì)的多個(gè)簡(jiǎn)單易用的標(biāo)準(zhǔn)化工具與方法經(jīng)典案例分析，掌握降低成本的行動(dòng)與方法量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信.直接.系統(tǒng)的解決思路。......

現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制成都：2025年10月17日

適用于現(xiàn)場(chǎng)干部、中基層管理人員、課長(zhǎng)、主任、基層等現(xiàn)場(chǎng)人員課程收益通過(guò)學(xué)習(xí)讓現(xiàn)場(chǎng)主管人員掌握工作職責(zé)；更加清楚作為現(xiàn)場(chǎng)干部應(yīng)具有的基本能力；讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員掌握管理的常見(jiàn)手法；讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員清楚各種管理工具的使用；讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員清楚現(xiàn)場(chǎng)改善的各種能力。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析，了解現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地提高效率......

采購(gòu)成本控制、談判技巧與合同管理成都：2025年10月31日

第一講認(rèn)識(shí)采購(gòu)成本及成本分析一、認(rèn)清采購(gòu)管理的本質(zhì)1. 戰(zhàn)略供應(yīng)管理理念2. 采購(gòu)成本為什么重要二、對(duì)采購(gòu)成本的全面認(rèn)識(shí)1. 財(cái)務(wù)報(bào)表里的成本典型的利潤(rùn)表企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)降低成本對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)2.采購(gòu)成本控制原則及管理法3.采購(gòu)成本管理模型基于產(chǎn)品生命周期的供應(yīng)價(jià)格管理模型三、進(jìn)行成本分析的重要工具和方法1. 采購(gòu)成......

全面價(jià)格分析和采購(gòu)成本控制成都：2025年11月03日

參與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理的采購(gòu)人員及其主管、經(jīng)理課程大綱:1.采購(gòu)成本控制對(duì)企業(yè)的重要性* 采購(gòu)成本控制的意義* 采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)2.價(jià)格分析的方法* 價(jià)格比較分析和價(jià)格細(xì)分分析3.價(jià)格指數(shù)* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格調(diào)整中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格趨勢(shì)分析中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對(duì)供應(yīng)商價(jià)格評(píng)估中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM）上海：2025年10月17日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求過(guò)時(shí)的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識(shí)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見(jiàn)問(wèn)題二、供應(yīng)商管理策略采購(gòu)PFMEA與涉及的質(zhì)量問(wèn)題組織對(duì)供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......

大客戶銷售技能提升上海：2025年10月28日

通過(guò)理論學(xué)習(xí)使學(xué)員全面掌握大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)的基本原則和技巧；通過(guò)案例分析使學(xué)員深刻領(lǐng)悟大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)的基本原則和技巧；通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例使學(xué)員完全掌握大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)的基本原則和技巧。培訓(xùn)受眾：高級(jí)銷售員、銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)。課程大綱：一、地形篇1、作戰(zhàn)地圖：全面了解客戶；2、客戶分析的四種主要工具......