西安銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)戰(zhàn)，超級(jí)銷(xiāo)售技能提升與打造高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 鄭州：2025年10月18日

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售代表、辦事處、市場(chǎng)主管、渠道主管、分公司）、總經(jīng)理、銷(xiāo)售總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、內(nèi)部講師等。課程收益:通過(guò)形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析，能真正改變銷(xiāo)售行為，大幅度提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，打造高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；本次課程培訓(xùn)是一個(gè)涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進(jìn)等銷(xiāo)售全過(guò)程的一個(gè)完整的銷(xiāo)售流程和工具，它強(qiáng)調(diào)的......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升 鄭州：2025年10月18日

1、認(rèn)知銷(xiāo)售管理流程的核心環(huán)節(jié)2、設(shè)計(jì)和建立全面的銷(xiāo)售培訓(xùn)體系與專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練3、有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷(xiāo)售計(jì)劃與實(shí)施方案4、熟練運(yùn)用表單、例會(huì)、隨訪和述職等項(xiàng)管控手段5、運(yùn)用激勵(lì)“雙因素”理論提升團(tuán)隊(duì)士氣學(xué)員對(duì)象：企業(yè)全體營(yíng)銷(xiāo)人員課程大綱第一章 管理流程與要素1、做事還是管人–管理的角色......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷(xiāo)策略 成都：2025年11月15日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售骨干人員，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營(yíng)銷(xiāo)策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從簡(jiǎn)單交易向?yàn)榻鉀Q客戶問(wèn)題轉(zhuǎn)變，尋求市場(chǎng)突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場(chǎng)線索和評(píng)估銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案......

高績(jī)效執(zhí)行型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 成都：2025年11月26日

企業(yè)收益：1、突破銷(xiāo)售散、弱、小的團(tuán)隊(duì)組織困境，改善團(tuán)隊(duì)氣氛；2、鍛煉銷(xiāo)售教練能力，快速提升銷(xiāo)售成員的能力和業(yè)績(jī)；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，打造具有凝聚力與戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；崗位收益：1、了解如何轉(zhuǎn)型為銷(xiāo)售管理者，實(shí)現(xiàn)從個(gè)人到組織領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)型；2、學(xué)會(huì)對(duì)關(guān)鍵銷(xiāo)售績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)和分解，制定銷(xiāo)售目標(biāo)管理體系；3、學(xué)會(huì)制定有效......

總裁與高管們的財(cái)務(wù)管理 深圳：2025年10月15日

透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，并能正確分析財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)建全面系統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效更加有效地與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金風(fēng)險(xiǎn)學(xué)會(huì)通過(guò)全員預(yù)算管理確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)課程大綱：第一部分 透視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)故事深刻理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表解讀三大報(bào)表的管理重點(diǎn)EVA在企業(yè)管理中的價(jià)值第二部......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 上海：2025年10月22日

工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)如何降低生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化課程大綱前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)：過(guò)量生產(chǎn)、庫(kù)存、等待、多余的工藝、多余的動(dòng)作、返工、搬運(yùn)、通過(guò)改善現(xiàn)場(chǎng)、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一......