西安供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實戰(zhàn) 重慶：2025年11月01日

第一部分OEM對供應(yīng)鏈質(zhì)量的期望1．零件質(zhì)量對整車質(zhì)量的貢獻(xiàn)，影響趨勢和風(fēng)險2．基于整車質(zhì)量需求，對零部件質(zhì)量提升的影響3．新型供應(yīng)關(guān)系對質(zhì)量的影響和選擇4．SQE的誕生以及機(jī)遇5．SQE在中國汽車制造發(fā)展歷程中扮演的角色第二部分基于戰(zhàn)略愿景的供應(yīng)鏈選擇1．組織戰(zhàn)略與選擇的背景2．新形勢下的供應(yīng)鏈關(guān)系3．潛在供應(yīng)商評估......

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理(王繼武老師） 武漢：2025年10月23日

0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類國內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀供應(yīng)商管理的成熟度（五個階段）供應(yīng)商管理的最終目的：為企業(yè)創(chuàng)造價值供應(yīng)商的分類（Classification）供應(yīng)商分類的角度物料與供應(yīng)商分類及其管理對策（第1招）案例：豐田對供應(yīng)商的分類方式......

供應(yīng)商質(zhì)量管理課程 北京：2025年09月24日

供應(yīng)商管理成與敗直接影響到組織的成功與否。優(yōu)秀的供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師基于對組織戰(zhàn)略的理解以及豐富的管理知識，技術(shù)知識，審核技巧，在工作中可以將組織的質(zhì)量文化及質(zhì)量管理方法有效地傳達(dá)給供應(yīng)商，從而系統(tǒng)地幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量績效，幫助組織的最高管理者實現(xiàn)供應(yīng)商管理戰(zhàn)略。參加對象：本課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售......

供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運用—王為人老師 北京：2025年09月24日

采購總監(jiān)，采購經(jīng)理，采購工程師，質(zhì)量總監(jiān)，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師課程大綱:一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的前提，供應(yīng)商整體管理的流程1.供應(yīng)商管理的三大核心內(nèi)容2.供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)3.質(zhì)量與其它要素的關(guān)系分析4.交期與質(zhì)量5.供應(yīng)商選擇流程6.供應(yīng)商日常管理二、供應(yīng)商質(zhì)量管理的階段1.供應(yīng)商的來料質(zhì)量2.產(chǎn)品質(zhì)量8要素3.服務(wù)質(zhì)量5要......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2025年10月09日

一、團(tuán)隊學(xué)習(xí)及團(tuán)隊組建什么是團(tuán)隊高效團(tuán)隊的關(guān)鍵要素團(tuán)隊組建二、卓越運營系統(tǒng)介紹企業(yè)運營的核心目標(biāo)卓越運營的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團(tuán)隊目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)與團(tuán)隊績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團(tuán)隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應(yīng)的生產(chǎn)方式個性化需求導(dǎo)致企......

采購成本管理與控制 深圳：2025年11月14日

第一章、采購成本的管理基礎(chǔ)1．全面采購成本的構(gòu)成2．影響采購成本的主要因素3．與采購成本相關(guān)的各項費用4．制造企業(yè)內(nèi)部成本的構(gòu)成第二章、供應(yīng)商的成本分析1．從財務(wù)管理角度的分析2．從運營管理角度的分析第三章、供應(yīng)商的價格分析1．供應(yīng)商的產(chǎn)品定價方式2．與供應(yīng)商報價相關(guān)的因素3．運輸和配送的因素4．可變成本、固定成本與盈......