西安培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

基于能力提升的培訓(xùn)體系設(shè)計 北京：2025年11月01日

1. 了解培訓(xùn)體系的構(gòu)成-- 企業(yè)培訓(xùn)遇到的難題和挑戰(zhàn)- 來自于內(nèi)部的培訓(xùn)9個難題及應(yīng)對方法- 公司外部的2個挑戰(zhàn)及應(yīng)對方法-- 企業(yè)培訓(xùn)的3個價值- 傳遞公司核心能力- 提升團隊工作效率和執(zhí)行能力- 沒有培訓(xùn)的員工是最大的成本-- 培訓(xùn)體系建設(shè)的7個關(guān)鍵點- 清楚定義培訓(xùn)可以解決和不可以解決的問題- 您要知道的培訓(xùn)體......

績效管理實操方案(王老師) 西安：2025年10月18日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標(biāo)準(zhǔn)嗎？“能力”是學(xué)出來的嗎？......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級研修班 西安：2025年10月22日

各企事業(yè)單位的中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關(guān)負責(zé)人;各科研、院校、醫(yī)院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、......

薪酬管理體系設(shè)計 西安：2025年11月02日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱一、工資包設(shè)計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內(nèi)容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外......

復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉 上海：2025年10月31日

學(xué)員收益：深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與學(xué)習(xí)機理通過團隊演練，嘗試運用具體操作方法，學(xué)以致用通過案例分析與實戰(zhàn)研討，理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法”通過最佳實踐分析，理解復(fù)盤的應(yīng)用場景以及如何以復(fù)盤為基礎(chǔ)搭建組織學(xué)習(xí)體系企業(yè)收益：總結(jié)成功經(jīng)......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2025年09月25日

單元一：系統(tǒng)思維概述在這一單元，學(xué)員將了解到：什么是以問題為導(dǎo)向的思維模式？問題的類別有哪些？期望與偏差的關(guān)系是什么？在本行業(yè)中，四種常見的偏差是什么？什么是流程？流程的表現(xiàn)形式有哪些？人的思維流程是怎樣的？它對問題的分析解決有什么影響？理性的思維流程是什么？針對過去、現(xiàn)在以及未來的問題，分別應(yīng)該采用什么樣的思維工具？......