西安食品安全管理培訓公開課

數字化工廠·全流程—質量策劃與質量賦能 西安：2025年09月27日

◆掌握全面精細化管理方法與贏利現場的十個關鍵要素，突破現場管理瓶頸◆系統掌握現場 4M1E 管理技巧與 QCDMS 管理技能，全面進行現場管理革新◆通過現場標準化管理，運用定額分析與抽樣評估，定位現場管理“水蜘蛛”◆通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能◆了解現場少......

精益六西格瑪高階實務課程 西安：2025年10月30日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓模式通俗的理論講解+實戰案例分析+分組現場演練+專家現場點評+現場互動討論。課程大綱一、精益生產課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6.......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 西安：2025年10月30日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2......

向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安：2025年11月22日

第一部分：極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個時候要做極致的邏輯分析？2.展示區實現拿地66天開放，過程品質如何實現的路徑（景觀、大堂、外立面等）第二部分：產品品質精細化的落地行為能力打造1.管理現狀與思路2.工程管理體系(1)工程核心品質打法與目標（三高三守）(......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2025年12月08日

各部門經理、主管、項目經理； 需要改善跨部門業務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個......

AACTP國際注冊培訓師認證特訓營 廣州：2025年09月26日

課程設計篇了解基本課程設計原理，掌握半天/三小時課程設計的內容及邏輯框架。讓學員具備課程研發的實力，能夠獨立設計專題培訓課件。第一講：課程選題1．企業為什么需要培訓2．企業在傳統培訓模式下存在哪些困惑3．如何給培訓定位 4．能力素質模型簡述5．基于能力的培訓體系 6．學習地圖——培訓體系大廈施工......