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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無錫:2025年09月29日
通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理,從而樹立管理團(tuán)隊(duì)的改革意識,規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向,明確企業(yè)管理指標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、可持續(xù)改善的動力成為企業(yè)的一種固有的文化。參訓(xùn)對象:維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對設(shè)備管理有興趣的資深人......
TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 蘇州:2025年10月23日
維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對設(shè)備管理有興趣的資深人員等等;課程大綱第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時(shí)代下的 TPM)第一節(jié):TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時(shí)代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時(shí)代下 TPM 定義生成課堂互動:1、 ......
現(xiàn)代設(shè)備管理高級培訓(xùn)班 西安:2025年09月24日
1.新時(shí)期我國設(shè)備管理工作面臨的形勢及要求①我國設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢;②新時(shí)期設(shè)備管理工作的要求;③采用現(xiàn)代設(shè)備管理思想、理論和技術(shù),努力提高設(shè)備的可靠性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。2.RCM(以可靠性為中心的維修)思想理論與方法①現(xiàn)代設(shè)備管理理念與理論綜述;②RCM的起源、發(fā)展及前景展望;③RCM的核心思想、作用及所要......
從技術(shù)走向管理-金牌班組長實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練 西安:2025年10月15日
第一講、從技術(shù)能手走向管理高手1. 認(rèn)識班組長的角色2. 班組長的地位和使命3.班組長的職責(zé)和任務(wù)4.班組長的五種類型5.班組長的素質(zhì)要求6.班組長的管理技能要求7.班組長的現(xiàn)狀和存在的問題8.成為金牌班組長的關(guān)鍵9. 從員工到班組長角色的轉(zhuǎn)變10.從技術(shù)型人才轉(zhuǎn)型到管理型人才案例:干員工“活”......
需求挖掘與需求管理 深圳:2025年11月07日
系統(tǒng)性:全面講解從問題->特性->產(chǎn)品包需求->設(shè)計(jì)需求->設(shè)計(jì)規(guī)格的整個(gè)系統(tǒng)化過程;并詳細(xì)講解需求管理每個(gè)階段的工作內(nèi)容、工具方法和操作技巧,并且將需求管理的流程、組織和績效監(jiān)督等融為一體;針對性:根據(jù)當(dāng)前企業(yè)在需求管理領(lǐng)域的典型痛點(diǎn)與問題,提出切實(shí)有效的解決方案和優(yōu)秀實(shí)踐,使學(xué)員可以學(xué)以致用......
從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 北京:2025年10月17日
本課程為《IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)班》之“課程上、從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃”。關(guān)注IPD研發(fā)管理體系前端的需求洞察能力、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃能力的提升!課程內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品戰(zhàn)略框架——為承接公司戰(zhàn)略,明確產(chǎn)品發(fā)展的整體框架需求管理與洞察——為戰(zhàn)略與規(guī)劃提供......