西安CEO培訓公開課

CEO的管理哲學與領導力實踐 廣州：2025年09月27日

企業創始人、董事長、CEO課程收獲1、開啟自我覺察，以全新視角審視自我和他人2、認知和實踐領導力的核心實用技能，應用于溝通和激勵過程3、了解并實踐如何打造“以信任為基礎的高績效團隊”4、戰略-運營-組織-人才的閉環模式，重新出發，引領變革課程特色理論結合實戰演練：完整梳理領導力最有代表性的經典理......

讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海：2025年10月24日

人力資源管理就是選、用、育、留？人力資源管理只能影響人工成本？人力資源部只是后勤部門，遠離戰場？……，NO！互聯網時代是人力資源的“重器時代”，人力資源管理是撬動經營的“最佳杠桿”！但是，HR們可以影響經營嗎？多少HR迷戀工具，不講實效，與老板......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年10月24日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2025年11月05日

在這場體驗式培訓中，名課堂運用商業模擬、數字技術等工具，讓學員制定各種商業決策，體驗決策產生的影響和結果，從而幫助高潛人才提高自我認知、挖掘潛能，制定自我提升計劃。課程收益* 嘗試企業初創到成熟的流程* 啟發商業敏銳度* 制定自我提升計劃。課程對象業務負責人，HRD，VP，運營負責人，創業團隊課程模塊第一模塊：公司初建......

SPC統計過程控制課程 深圳：2025年09月26日

一、SPC基本概念講解1、SPC的概念和意義2、變差、普通原因、特殊原因3、過程控制、過程分類4、精度、準確度、精密度5、計量型、計數型、變異二、變差的研究1、均值、極差、標準差2、過程能力、過程能力指數3、正態分布、常見分布4、控制圖的原理、控制圖的假設5、控制圖的分類三、過程能力1、計量型過程能力：Cp、Cpk、C......

財務計劃與分析實戰訓練營 上海：2025年09月24日

第1天 財務計劃、預算與預測引言——FP&A的角色與價值認知一、財務計劃、年度預算與滾動預測流程-財務計劃、預算與預測流程的全方位解析-FP&A的職責及必須掌握的工作技能二、年度預算編制的準備工作-預算編制與戰略規劃的整合模型-如何將預算落到實處：預算與績效的掛鉤-預算控制的制度......