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戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 南寧:2025年10月31日
第一部分:基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳:2025年11月01日
在公司戰略與薪酬落地之間,HR經常受到以下挑戰:為實現公司的戰略目標,我們如何規劃人力資源工作,薪酬如何支持戰略達成?公司明年要增長20%的利潤,我們的薪酬計劃能否支持業務目標實現?公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算?我們的薪酬預算是否起到了預計的效果,公司的資源投入是否值得?外部市場競爭激烈,我們的薪酬福利政策、績......
國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 西安:2025年10月09日
第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......
全面注冊制背景下資本運作股權激勵IPO上市與投融資模式創新 西安:2025年10月10日
1.企業董事長、總裁、副總裁、董事會秘書等高層管理者,以及財務總監、投資總監、投融資項目負責人。2.金融機構(銀行、基金、資產管理、私募股權、保險、信托、擔保、小額貸款、典當、融資租賃、財富管理)管理人員。3.律師事務所、會計師事務所、財務顧問公司、資產評估和評級機構等中介服務機構管理人員。4.其他從事金融投融資業務的......
企業績效考核與薪酬體系設計 廣州:2025年11月14日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
房地產企業全面預算管理與控制及規范化專題班 上海:2025年10月15日
以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經營全局,如何成功實施全面預算管理,如何跟蹤全面預算管理的執行情況等成為現代管理者的必修課。本課程通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的基于戰略績效......