西安價值流培訓公開課

精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京：2025年09月26日

在工廠運營全面進入精益生產運營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實施價值流管理，使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量等方面的競爭力，以及與之相關的測量、分析、改進過程。本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐，結合工廠實際問題分組深入練習，掌......

價值流圖VSM 北京：2025年10月18日

一 價值流的概念及其意義1. 什么是價值流？——以廣州某汽車彈簧廠為例，通過其價值流分析后的改善，使學員認識到企業運作管理實際就是做好價值流程的管理。——通過以上案例講解，闡述價值、價值流、增值過程、非增值過程等概念。2. 為什么要學習價值流？——......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年10月20日

精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的可視化工具, 它的主要目標是幫助我們確認運營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費活動, 精益價值流是任何企業展開精益改善之初的有效工具, 既可作為企業內部溝通的工具, 也可作為企業的精益戰略規劃工具, 將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達, 有利于......

精益導入與價值流分析 廣州：2025年10月23日

第一章：精益改進的基礎：5S，可視化管理，全員生產維護TPM和標準化作業一、5S的起源和定義二、5S的內容?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEIKETSU）?習慣（SHITSUKE）三、5S運動的重要性?杜絕浪費是5S活動的精髓；?開展5S活動是提高工作效率的最好方法。?5S的三大......

如何做好班組長實戰訓練營——生產一線基層管理技能提升 深圳：2025年11月02日

對于很多的班組長來講，從優秀的技術工人走向基層管理崗位，很多時候不得不面對這樣的困擾：面前攤著一大堆事情，事事都標有“十萬火急”；電話鈴響個不停，差不多個個都要馬上處理；從辦公桌一直堆到地上；再過三分鐘車間主管就要開會了，可是連一點準備都沒有；記事本楞找不出來，越急越亂；忙得昏天黑地的時候，竟然......

供應商的開發、培養與全面管理 上海：2025年09月26日

了解當今供應鏈發展的趨勢，以及對采購管理的要求明了不同類型采購品項所需的供應商數量和供應商關系類型；掌握供應商評估，測評積極性模型的有效方法；有效的篩選供應商并發現潛在的新供應商；明確供應市場開發與分析的方法與步驟了解如何選擇和培養與公司發展相適合的供應商群體如何更好的管理供應商，發展與供應商的關系如何做好供應商績效的......