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供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 成都:2025年10月10日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 武漢:2025年10月09日
第一章 供應源搜尋的戰略與流程1. 什么是戰略與戰術供應源搜尋?2. 一般供應源搜尋的過程如何進行?3. 如何進行市場調研和接觸?4. 如何進行供應商評估與資格預審?5. 供應商合同授予有哪些方式?6. 什么是供應商基礎?7. 如何收集和驗證供應商信息?8. 如何對供應商進行績效管理?第二章 需求分析與供應商搜尋定位1......
供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京:2025年10月09日
第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作流程二.企業供應商管理的普遍癥結與對策三.供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sourcing)尋找供應商的途徑有哪些?資源搜尋戰略二.供應商評估供應商評估的方法三.建立評估基本......
新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 北京:2025年10月13日
模塊一:優質的供應資源是這樣開發出來的〖案例解讀〗多批量少批量的新產品如何開發合適的供應商?1.供應商開發的渠道2.制定開發供應戰略地圖3.供應商開發評價框架九大步驟〖案例討論〗討論為什么合適的供應商越來越少?4.供應商識別能力十一種方式5.供應商分級八段管理【實戰工具】供應商評審的“海陸空”體......
購物中心運營管理全流程沙盤實戰課程:項目定位、項目籌開、運營期經營 深圳:2025年09月26日
第一天:從項目前策定位到項目籌開模塊一:產品策略課前預習:《租賃武功降龍18掌》·開發與商管高效協同的前提之一:對銷售型物業的產品策略和零售商業地產的產品策略的區別有正確認知1、購物中心顧客——2類2、購物中心產品組件a、直接顧客導向:4個產品組件b、間接顧客導向:4個產品組件【案......
CODEX?五級創新密碼—邁向高等級創新,破解持續增長密碼【特價】 上海:2025年10月20日
【模塊 1】創新基礎【PART1】Innovation Foundation1兩道鴻溝2從 1.0 到 3.0,時代背景下的三代創新體系發展工業經濟時代與創新 1.0——頭腦風暴、水平思考等第一代創新技術信息經濟時代與創新 2.0——TRIZ、SIT 為主的第二代創新技術......