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日工作計劃管理 北京:2025年10月11日
了解日工作計劃的意義及其作用;了解并掌握日工作計劃的原則;學習并掌握日工作計劃的步驟及方法;學習并掌握突發事件的應對策略;培訓學員企事業中高層干部 ,各部門經理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考:您有長期......
工作計劃與執行力訓練 南京:2025年09月24日
第一單元:從目標到計劃什么是目標?什么是目標管理?SMART原則目標制定與分解設定目標的七個步驟案例分享目標的執行與實施第二單元:計劃執行與實施 導入案例★ 計劃管理的核心內涵★ 計劃制定的基本原則★ 有效制定計劃的方法、步驟與工具2個案例研討績效計劃實施計劃制定工具5W2H甘特圖PERT圖★ 從計劃執行到時間管理案例......
讓效率倍增—工作計劃與時間管理 廣州:2025年09月26日
假如公司年初制定目標計劃達成率為100%,結果到年終執行結果:公司高層完成80%,中層完成80%,基層完成80%,最后公司整體完成多少?答案是51.2%!這就是目標推行不力的嚴重后果!京東的劉強東,在一次會議上,剛剛宣布了公司的目標,就有一高管抗議目標太難無法完成,劉強東直接怒斥:公司請你來是要完成目標的,我想聽到的是......
如何寫好工作計劃、年終總結和各類公文稿 廣州:2025年11月13日
第一講:計劃總結的結構化思考一、計劃與總結需要金字塔結構1.歸類分組,將思想組織成金字塔;2.自上而下表達,結論先行;3.自下而上思考,總結概括。二、如何構建金字塔結構1.自上而下法;2.自下而上法;3.初學者注意事項。三、需要關注的TOPS法則1.瞄準受眾;2.貫穿整體;3.擲地有聲;4.言之有據。現場演練:調整一篇......
卓越管理者的績效面談與輔導技巧 深圳:2025年11月20日
厘清思路——找準績效輔導及面談中不同層級人員的角色定位;輔導有招——掌握不同行為風格的面談對象,能夠精準的輔導;面談有法——掌握績效面談兩種方法,能夠應對不同面談對象;精準落地——四個步驟搞定面談對象,確保面談工作落到實處。......
綠色電子組件可靠性試驗及失效分析技術高級研修班 廣州:2025年11月01日
第一章電子組件可靠性概述1.1可靠性基礎1.2電子組件可靠性特點1.3電子組件可靠性保證技術概述第二章電子組件可靠性試驗方法和失效分析手段2.1 電子組件可靠性試驗原理2.2 電子組件可靠性試驗方法溫度循環試驗溫度沖擊試驗機械振動試驗強度試驗高溫高濕試驗2.3 電子組件失效分析概述2.4 電子組件失效分析方法概述外觀檢......