西安工程項目管理培訓公開課

房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2025年09月26日

【課程背景】 在當前房地產行業中，工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關鍵線路工期，提升非關鍵......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 貴陽：2025年10月09日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通，項目經理應具備的特質和......

業主工程項目管理實踐 北京：2025年09月27日

如何使投資項目盡快完工，發揮投資效益，顯然是每個業主關心的頭等大事，然而事實上，這恰恰并不是業主們所擅長的。面對錯綜復雜的項目環境、若隱若現的項目利害關系人和承包商們，項目業主是不是時常感覺“力不從心”？對于工程業主方（甲方），你是否曾經遇到如下問題？不清楚哪些事情該做？不知道哪些事情該管？管理......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2025年10月13日

項目總監、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......

《項目管理沙盤》 上海：2025年09月18日

清晰界限 明確目標：精準對齊組織戰略和目標,確保企業項目與日常運營齊頭并進。項目團隊 協同共贏：強化溝通協作，持續對齊項目目標與實現路徑，最大化團隊的協同效應。系統管理 深度體驗：從項目啟動到完美收官,掌握關鍵項目管理技能。以干促學 直面挑戰：直面項目實戰的挑戰,構建符合特定場景的項目管理策略,檢驗并持續學習揭秘誤區 ......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州：2025年09月26日

認知銷售管理流程的核心環節，優化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優秀銷售人員，設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規劃和設定四類銷售績效指標，并有效制定從戰略到戰術的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器，熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論，......