西安系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

新環(huán)境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應(yīng)對及合同風(fēng)險防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實務(wù)專題培訓(xùn)班 西安：2025年09月25日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人、參與EPC項目管理的負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)大綱（一）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施......

房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2025年09月26日

【課程背景】 在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴(yán)苛的成本控制，不聽話的供應(yīng)商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當(dāng)前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關(guān)鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關(guān)鍵線路工期，提升非關(guān)鍵......

2023地產(chǎn)逆市線上獲客全流程解析及落地執(zhí)行 西安：2025年09月27日

自2022年以來，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)受巨大考驗，“疫情+暴雷”雙重打擊讓營銷工作舉步維艱，費用少、獲客難是每個開發(fā)商和分銷商遇到的最大難題！營銷精細(xì)化和拓客線上化成為眾多房企的轉(zhuǎn)型方向！然而，方向有了，但是如何落地如何實操呢？線上獲客方興未艾，99%的人認(rèn)為線上就是做抖音號，這是對線上獲客的誤讀，我們......

智能建造與裝配式建筑全過程管理專題培訓(xùn)班 西安：2025年10月10日

建設(shè)工程項目總工程師、項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員；以及科研、設(shè)計、工廠加工和運維等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)人員。課程大綱（一）智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同的數(shù)智化轉(zhuǎn)型1.工程總承包企業(yè)為核心的建筑工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級（科研+設(shè)計+工廠加工+施工裝配+運營的全產(chǎn)業(yè)鏈）；2.少人及無人工廠（案例）；3.重......

卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年10月22日

第一站：班組長的角色認(rèn)知1．班組長的地位和使命2．班組長的具體職責(zé)3．班組長的素質(zhì)要求4．從員工到班組長管理角色的轉(zhuǎn)變5．從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認(rèn)知6．確定轉(zhuǎn)變的類型，從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。7．班組長的三種心態(tài)：改變？&適應(yīng)？&走人？案例破冰：黃班長心態(tài)困惑？8......

教練式高爾夫?---向上管理 廣州：2025年09月26日

領(lǐng)導(dǎo)力由兩個主體構(gòu)成（經(jīng)理和下屬），理想狀態(tài)下，這兩個人將一起努力完成共同的目標(biāo)。他們彼此影響著，根據(jù)不同的任務(wù)環(huán)境，不時地調(diào)整相互能夠匹配型態(tài)。雙方都對完成任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用，都有責(zé)任去完善彼此之間的關(guān)系。然而，當(dāng)你的經(jīng)理或者是上級的管理者——排除主觀意愿因素——仍舊......