西安招聘技巧培訓公開課

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶：2025年10月23日

本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓原則，采用互動討論和模擬演練等培訓手段，讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”，從嚴謹和專業的角度，通過了解和掌握招聘管理技術，真正全面提升人力資源管理工作者的素質和相關技能。適用對象各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 成都：2025年09月26日

個人助您打開招聘戰略思維了解招聘戰略管理學習雇主品牌管理的內涵和外延提升人崗匹配度和候選人體驗的意識熟知招聘渠道的鋪設和管理方法增強招聘溝通高效性和影響力把握人才規劃的概念提升薪酬談判的“技藝”學習候選人關系管理學習掌握招聘的合規管理和項目管理技能組織提升招聘團隊的戰略思維高度提升招聘團隊的招聘......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 成都：2025年10月15日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

結構化面試技巧-張宇老師 武漢：2025年09月26日

招聘結構化面試是企業招聘的重要環節，也是考驗人才的重要關卡。在現代招聘中，發現人才僅靠火眼金睛是不夠的，優化招聘結構才最可靠，但是，面試官常常會遇到以下困惑——面試官扮演一個怎樣的角色？如何請合適的人上車？讓不合適的人下車？怎么樣的面試流程，辨別人才最有效？針對以上問題，我們特邀原IBM資深招聘......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 武漢：2025年09月26日

一、正確認識招聘面試理念與要求1、企業招聘面試主要問題分析？2、卓越管理者在招聘中的責任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承擔的責任和主要任務3、研討：影響員工招聘質量的因素分析（1）現場研討與問題梳理二、用人標準明晰與界定1、勝任素質在招聘中的應用（1）人才選聘的真正標準是什么（2）勝任素質......

招聘面試實戰訓練 長沙：2025年10月09日

人力資源管理者面試官參與選人的業務部門主管或經理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關鍵勝仸力職責描述法?培訓分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質介紹?小組實踐Step1：MPAO......

慧眼識金——精準招聘與面式操作技巧高級培訓班 貴陽：2025年10月30日

人才是企業發展的關鍵，能否招聘到合適的人才對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發展的關鍵。為此很多企業不惜重金，通過各種途徑來招聘企業員工，但是由于招聘技術的原因，導致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，投入很多的人力物力，最后還是勞神費心，沒什么收獲。《精準招聘與面試操作技巧高級培訓班》將通過對......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 合肥：2025年10月15日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘面試技巧 主講：彭老師

招聘容易，招到企業需求的人難；招聘面試占用人力資源部門大量時間，但招聘人員流動性較大，留不住人，影響企業正常的經營運作；招聘沒有規劃，使企業付出了很高的成本，但是卻沒有找到企業需要的人；如何更有效的招到合適的人才？學員收益：通過培訓，學員掌握有效的招聘組織管理與結構化面試的技巧，熟練掌握面試的關鍵技巧，以及失誤規避的方......

出奇制勝——多場景的保險軟性活動增員法 主講：李老師

保險公司團隊主管及內勤人員課程方式：理論講解+案例分析+話術演練+小組討論+學員通關課程大綱現狀：1. 保險公司現有的招募方法同質化，基本上是面談+創說會，且套路雷同，難以脫穎而出；2. 創業說明會活動太過硬推銷，有王婆賣瓜之嫌，準增員不愿參加。因此，需要軟性活動作為過渡，層層深入，步步為營。增員場景一：高端餐會&md......

呼叫中心招聘與面試技巧 主講：王老師

◆明晰招聘的重要性；◆認清招聘和選才誤區并有效的避免；◆熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項；◆辨識面試中的"真實"與"謊言"；◆根據目標和維度設定面試計劃；◆掌握結構化面試的方法與技巧。【課程對象】企業HR【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學習【課程大綱】第一部分 ......

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