西安銷售渠道管理培訓公開課

渠道開發與渠道管理 重慶：2025年10月17日

銷售經理、銷售主管、區域經理、渠道經理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別？3、直銷公司與經銷渠道沖突？二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 成都：2025年10月17日

☆面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做到有計劃的推進。☆小經銷商你看不上他，大經銷商他看不上你，手握優質的產品如何拿下優質的經銷商？☆廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策，經銷商卻大打折扣。錢被拿走了，該做的事卻沒......

銷售渠道拓展與維護 成都：2025年11月06日

第一講 渠道成員選擇與考察第一節 經銷商選擇的四個原則一、理念一致原則二、實力考評原則三、嚴進嚴出原則四、合適互補原則第二節 經銷商選擇的內部視角（上）一、價值觀和經營理念是否趨同二、能夠被證明的以往業績三、有實力和健康的財務狀況第三節 經銷商選擇的內部視角（下）一、能保證未來增長的業務能力二、可以持續合作的內部管理能......

《渠道掘金》互聯網+時代經銷商 武漢：2025年10月23日

經銷商、代理商、批發商操盤手（董事長、總經理等）及其二代接班人課程介紹第一部分 互聯網+時代經銷商的贏利模式全面幫助經銷商把握互聯網趨勢，主講：經銷商電商實戰專家 陳旻老師一、電子商務是誰？二、經銷商的機遇在哪里？三、真正支撐電子商務的消費人群是誰？四、經銷商做淘寶的陷阱在哪里？五、什么是經銷商電子商務的基本模型？六、......

如何建立分銷網絡 北京：2025年09月24日

渠道副總、總監、經理課程收益:了解分銷渠道的相關概念掌握分銷網絡開發的標準和流程掌握與分銷網絡開發的方法，提升開發效率。課程大綱:第一部分 營銷渠道建設策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態1.分銷設計的數量形態2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點分析：渠道級層5.要點分析：各種分銷的優缺點......

全能型渠道經理實戰動作訓練 北京：2025年09月26日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程大綱：第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 北京：2025年09月29日

1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域經銷商的業務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標（過程）化管理4.績效監控* 監控日常運營......

高效的銷售渠道管理 北京：2025年10月13日

1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業計劃與區域經銷商的業務計劃銷售的指標（過程）化管理監控日常運營......

銷售渠道管理培訓內訓課程

渠道代理網點工作指導能力提升（渠道管理） 主講：楊老師

培訓目的1、梳理專業化渠道管理思路，建立專業化工作流程2、提升專業化渠道管理技能，建立專業化工作模式3、掌握專業化績效提升要點，強化績效核心內容課程大綱一、渠道的變革1、渠道發展的變革?渠道店面的日常現狀?3G時代渠道的變革與挑戰?渠道店面的經營思路與策略2、渠道管理的變革?社會渠道管理的現狀?社會渠道管理的趨勢與思路......

銷售渠道開發與大客戶營銷 主講：張老師

營銷總經理、市場總監、營銷經理、渠道經理、高級營銷員、市場管理、支持、推廣人員等相關人員學員收益:1.了解現代分銷渠道管理的變化趨勢2.掌握分銷渠道的設計與構建方法3.學會對渠道實施有效管理的方法和技巧4.提高與經銷商協同作戰的能力課程大綱：第一部分：創建與設計優勢渠道策略1.營銷渠道的競爭優勢和價值分析2.渠道運作的......

后疫情時代經銷商的資金回籠變現與經營發展 主講：吳老師

一場突如其來的疫情，打亂了國內外的經濟結構，也改變了市場的供需關系，倒逼傳統經濟模式的升級，營銷即戰爭，市場如戰場，后疫情時代，順變即發展，不變即淘汰，如何細分市場抓大戶，經營變現謀發展，如何抓住機遇，如何打贏經銷商老板的經營模式與營銷模式升級，考驗著我們每一個經銷商老板。風云突變路在何方您是否發現，關鍵目標靶心已變？......

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