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“存款立行,負(fù)債先行”——商業(yè)銀行對公存款營銷與機(jī)構(gòu)客戶拓展 西安:2025年09月26日
第一章:公司存款發(fā)展形勢與與發(fā)展路徑一、當(dāng)前公司存款發(fā)展形勢1.新冠疫情與中美對抗下的經(jīng)濟(jì)2.三駕馬車一阻一緩一增3.三大類對公存款兩降一增4.對公存款強(qiáng)監(jiān)管5.科創(chuàng)板和股市升溫下帶來的變化二、公司存款競爭力分析1.大、中、小戶占比2.有貸戶、無貸戶、行政事業(yè)戶占比3.結(jié)算性存款、保證金存款、高成本存款占比三、確定對公......
銷售規(guī)劃班:支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 西安:2025年11月14日
1、把銷售目標(biāo)和重點(diǎn)進(jìn)攻方向有效轉(zhuǎn)化為銷售每個(gè)組織、成員具體任務(wù),并作為績效評價(jià)的方法;2、掌握如何識別、共識銷售現(xiàn)狀的方法分析客戶和機(jī)會點(diǎn),并根據(jù)現(xiàn)狀,制定、共識銷售策略,達(dá)到銷售目標(biāo)的方法;3、如何打開具體業(yè)務(wù),找到并共識切實(shí)的增長點(diǎn),上級部門與下級部門目標(biāo)握手;4、基于業(yè)務(wù)形態(tài),制定適配的銷售組織績效考核方案;參......
銷售規(guī)劃班:支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 重慶:2025年10月29日
CEO/總經(jīng)理、COO、銷售副總/總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷售管理總監(jiān)/經(jīng)理等研討內(nèi)容:DAY1上午:第一部分:年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃:看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機(jī)會點(diǎn)打開業(yè)務(wù),找到承接戰(zhàn)略落地的路徑,變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo):責(zé)任的分解......
銷售政策制定與激勵(lì) 成都:2025年09月27日
有人分析銷售經(jīng)理為什么會失敗呢?得出的結(jié)論是20%是銷售經(jīng)理自己錯(cuò)了,因?yàn)樗恼咧贫ㄥe(cuò)了!80%還是銷售經(jīng)理錯(cuò)了,因?yàn)樗匿N售團(tuán)隊(duì)錯(cuò)了!銷售政策是一項(xiàng)引導(dǎo)性、激勵(lì)性銷售措施。它的目的就是促進(jìn)銷售,給銷售帶來保障和輕松。所謂保障,就是通過給出一定的條件來激勵(lì)、約束經(jīng)銷商與銷售人員的行為,為完成銷售目標(biāo)服務(wù);所謂輕松,就......
銷售規(guī)劃班:支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 成都:2025年10月12日
DAY1上午:第一部分:年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃:看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機(jī)會點(diǎn)打開業(yè)務(wù),找到承接戰(zhàn)略落地的路徑,變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo):責(zé)任的分解和轉(zhuǎn)移年度銷售規(guī)劃制定全景圖誰是客戶?——打開我們及客戶所在的行業(yè)商業(yè)模式分析銷售規(guī)劃......
B2B銷售策略:顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2025年10月14日
企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項(xiàng)目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程收益:以客戶需求為導(dǎo)向的銷售理念,業(yè)已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導(dǎo)向,并不意味著被動(dòng)地去滿足客戶。事實(shí)上,以需求為導(dǎo)向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧的運(yùn)用,幫助參加者提升自我的銷......
銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操(精華班) 武漢:2025年10月16日
第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個(gè)類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練:按......
銷售目標(biāo)與激勵(lì)制度設(shè)計(jì) 濟(jì)南:2025年11月13日
他山之石可攻玉!設(shè)計(jì)銷售目標(biāo)和激勵(lì)制度,有兩種辦法:辦法一:關(guān)起門來,獨(dú)自苦思冥想,耗費(fèi)幾天,乃至幾周的時(shí)間。辦法二:走出去,看看那些優(yōu)秀的企業(yè),有什么更好的做法?如何解決一些棘手問題?從中打開思路,快速解決困擾多年的問題。你認(rèn)為,哪種辦法更有價(jià)值?本課程提煉了36家企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)——憑借銷售目......
銷售策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
營銷冠軍特訓(xùn)營——成為頂尖的銷售高手 主講:胡老師
1.幫助學(xué)員明確銷售人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位;2.幫助學(xué)員掌握客戶價(jià)值的基本原理和操作的方法;3.幫助學(xué)員重新認(rèn)知銷售的流程及操作要點(diǎn);4.幫助學(xué)員掌握客戶開發(fā)、挖掘需求的技巧;5.幫助學(xué)員掌握介紹產(chǎn)品、促使成交以及深入服務(wù)客戶的技巧;6.幫助學(xué)員掌握贏得客戶忠誠度和滿意度的技巧。授課對象銷售人員、銷售管理人......
引爆增額潛力——讓終壽成為客戶的首選 主講:蘇老師
壽險(xiǎn)銷售走過三四十年的高速發(fā)展期,市場從一張白紙到逐步成熟,從業(yè)人員從陌拜掃樓、開荒拓土,到精準(zhǔn)客戶定位,日益完善的客戶經(jīng)營,保險(xiǎn)銷售已從“拓荒期”進(jìn)入到“提供專業(yè)化解決方案”階段,在過去的三四十年間,保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了從“0”到“1&rdqu......
家居建材系統(tǒng)成交動(dòng)作分解 主講:盛老師
上篇:精準(zhǔn)引流篇 1.新媒體裂變 1)會員引流的2種方式 2)微營銷社群引流的裂變模式 朋友圈 小程序 社群 訂閱號 3)引流裂變新方法:短視頻+裂變小程序+社群 “人人都是網(wǎng)紅” 網(wǎng)紅做什么? 直播的蓄客機(jī)制與裂變機(jī)制:如何設(shè)計(jì)分銷海報(bào),如何進(jìn)行私域流量池 小程序的三層分銷機(jī)理 直播的話題設(shè)計(jì)......