西安質量控制培訓

西安質量控制培訓公開課

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年10月20日

企業內開發、質量、營運副總生產（制造）部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核重慶：2025年10月29日

VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經發布。最新全面改版的版本更加強調了過程方法（Process Approach）在生產過程審核中的運用，且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中。新標準將產品誕生階段的過......

VDA6.3 過程審核重慶：2025年11月12日

基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：一．過程審核的概述什么是過程審核？過程審核的特征過程審核的基準和重點過程審核的分類二．A 產品誕生過程......

VDA6.5 產品審核重慶：2025年11月14日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：1．VDA 6.5知識梳理2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控......

“注塑快速換模技術”高級研修班重慶：2025年11月23日

1、推行快速換模的必要性；2、縮短換模時間的經濟效益分析；3、觀看國外快速換模的錄像；4、換模時間要素的組成；5、實現快速換模必備的條件；6、快速換模前的準備工作內容；7、縮短換模時間的十大步驟（1）縮短尋找換模工具時間的方法（2）縮短尋找模具時間的方法（3）縮短尋找/安裝吊環時間的方法（4）縮短卸模時間的方法（5）縮......

測量系統分析-MSA 成都：2025年10月28日

第1章測量系統概述測量的定義；測量系統的定義；理想的測量系統；測量系統的變差來源；（PISMOEA模型）測量系統誤差的影響（對產品檢驗、對過程控制）；測量系統分析的概念；第2章測量系統的幾個基本特性測量系統誤差（準確度和精確度）的概念；測量系統的幾個基本特性（分辨力、偏倚、線性、穩定性、重復性、再現性）；測量不確定......

測量系統分析-MSA 武漢：2025年09月25日

幫助理解測量系統的統計特性，認識測量系統對過程控制中數據收集的影響。采用在教員引導下的練習，使學員學會偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性分析的實踐經驗，具備開展測量系統分析和改進的能力。培訓受眾:直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求：具有統計過程控制的經驗；具備一......

注塑缺陷原因及經典案例分析武漢：2025年09月26日

杜絕調機的盲目性、降低機時損耗及材料浪費、解決模具生產異常，幫助您快速掌握找到問題根源的能力、解決生產技術難題、提升生產管理水平！課程大綱：第一講：常用材料性能特點、使用注意事項：塑料材料概述；材料的熱力學三態詳解；材料的粘度分析；結晶型與非結晶型塑料的不同工藝控制。第二講：最佳注塑工藝設定方法：注塑成型要做哪些基礎工......

質量控制培訓內訓課程

MINITAB操作應用實戰訓練主講：何老師

MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復雜的統計技術在您的企業中變成廣泛應用的工具。本課程內容設計兼顧對學員相關統計技術的鞏固，同時結合六西格項目應用時的相關工具來講授。學員不但會操作MINITAB，更重要的是學習在六西格瑪項目實施過程中如何選擇合適工具與方法。本課程由長期在企業從事六西格項目咨詢的專家講授。課......

TQM全面質量管理提升實戰訓練主講：安老師

品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員課程方式理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(20%)課程大綱第一講：TQM的基本含義1. 質量是企業生存的唯一之道2. TQM的起源3. TQM的含義4. TQM的原理5. TQM的11大控制環節6. TQM的三全一多7. 什么是程序文件......

全員質量管理TQM系統化管理主講：陶老師

第一講：生產制造系統思維與問題分析1. 企業管理的7大要素2. 企業利潤的3大來源3. 生產管理3大流程價值分析4. 制造業運營模型分享（新創）5. 工藝技術與質量的關系6. 企業運營系統與質量管理第二講：質量管理概述1. 什么是質量2. TQM與現場品質管理3. 質量管理的時代變遷4. 質量管理的觀念變化5. PDC......

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