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供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2025年10月09日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程收益如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設......
質量成本控制與質量改進 蘇州:2025年10月30日
? 理論講授70%,案例討論25%,經驗分享、答疑5%。課程內容實戰性、技術性強,將理論于實戰應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果。五、課程大綱一、當今現場管理面對的問題與挑戰1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2.一線現場管理的地位、職責和使命3.一線現場管理的主要范疇與構成4.......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2025年10月25日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內部和外......
采購管理績效提升與供應商質量改進 上海:2025年09月26日
M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效,既不能建立在上下級“威權”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量的管理,就能產生事半功倍的效果?;卮?個關鍵的供應商管理問題為什么是選擇這個供應商?為什么這......
薪酬設計與績效考核 上海:2025年09月27日
總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業成長和績效管理的邏輯企業成長一般邏輯國內和國際巨頭對人才的認識績效管理與戰略的關系績效管理在......
研發人員培養及任職資格管理 北京:2025年10月10日
幫助企業研發管理人員、研發骨干和普通研發人員解決以下問題:如何打造一支能征善戰的研發隊伍?如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發員工積極性、培養干部隊伍?研發人員應建立哪些良好的職業習慣?如何運用任職資格建立優秀的研發文化?各職位等級任職標準有何不同?如何才能晉升?如何從技術崗位走向管理崗位?應如何轉變?......