銀川產品戰略培訓公開課

向IBM學習：用BLM重構產品戰略規劃 重慶：2025年10月17日

獨立運營的業務單元、事業部、產品線第一負責人、研發副總；研發中心、技術中心、研發部門負責人。課程特色1、豐富的案例和經驗分享：通過眾多的產品規劃示例、管理咨詢的輔導案例、以及講師自身的工作經驗分享，幫助學員深刻理解每一階段工具和方法的精髓；2、全程演練：按照產品戰略規劃的步驟全程演練，幫助學員切實掌握相應的概念和方法；......

向IBM學習：用BLM重構產品戰略規劃 北京：2025年10月22日

1、豐富的案例和經驗分享：通過眾多的產品規劃示例、管理咨詢的輔導案例、以及講師自身的工作經驗分享，幫助學員深刻理解每一階段工具和方法的精髓；2、全程演練：按照產品戰略規劃的步驟全程演練，幫助學員切實掌握相應的概念和方法；3、實用性強：課中模板表單演示，課后贈送相關模板表單供參考，以幫助學員理解掌握BLM方法，并運用于工......

向華為學習：產品戰略與產品規劃 杭州：2025年09月26日

1.理解公司戰略、產品戰略及規劃的思路，把握產品規劃實施中的要點2.理解產品戰略管理體系的構建和運作機制3.理解面向產品商業成功的洞察、選擇、創新和設計過程課程對象老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思......

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃 杭州：2025年10月10日

提到要掌握核心技術，并指出核心技術受制于人是最大的隱患，而核心技術靠化緣是要不來的，只有自力更生。一個企業即便規模再大、市值再高，如果核心元器件嚴重依賴外國，供應鏈的“命門”掌握在別人手里，那就好比在別人的墻基上砌房子，再大再漂亮也可能經不起風雨，甚至會不堪一擊。近期貿易戰及美國對我國高科技的制......

邁向智能物聯新時代の工業物流與供應鏈創新 深圳：2025年09月27日

結合行業與客戶造特點，改善需求預測管理分析三種計劃（項目計劃、生產計劃、物料計劃），提高計劃體系的協調性學習生產預算管理的編制與控制流程課程大綱第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現場調度1.3生產預算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心......

制造企業如何降低物流成本與提高物流運作效率操作實務 上海：2025年09月25日

第一部分 制造企業降低物流成本面臨的問題一、目前企業降低物流成本面臨的十大問題。二、物流成本的概念及相關理論三、降低物流成本需要解決跨部門協作的問題1、采購、計劃、物流與銷售等跨部門協作不良導致物流成本居高不下暴露出的問題2、跨部門協調不良的八大原因分析案例分析：某企業銷售預測不準、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操......